四个常态化走出城市管理“浮来模式”

本报讯（全媒体记者 王霞 通讯员 嵇文娜）近日，莒县浮来山街道在城市管理工作中，坚持管理常态化、宣传常态化、管护常态化、考评常态化，以“四个常态化”为基础，形成了浮来山街道城市管理的长效机制，走出了城市管理的“浮来模式”。

浮来山街道以党建为引领，由5名班子成员担任网格长，推行党员街长制，街道5个网格每个网格配备10名专职党员街长、30名兼职党员街长，并为每人配备了执勤电动车；从退役军人公益岗中选拔出10名责任心强、执行力强的同志组成专职街长队伍，开展网格日常管理工作；实行网格内保洁工作市场化运作，将保洁工作移交给专业保洁公司，招聘了35名保洁员，组成网格专属保洁队伍，建立起一个横到边、竖到底的卫生管理责任体系；专门成立专业市政设施维修队伍，发现问题随时整改。4支队伍各有所专，构建起了浮来山街道城镇精细化管理的基础。

浮来山街道在推行城市管理的过程中，采用城市管理队伍上门实地宣传引导、发放宣传明白纸、建立微信群宣传引导、微信公众号宣传引导4种方式引导公众参与到城市管理过程中。尤其是将5个网格范围内的200余家商户、3所学校、1所医院全部纳入到街道城市管理微信群，宣传城市管理有关规定、听取商户及单位意见反馈，形成了共治共享的良性治理格局。

同时，该街道制定了《浮来山街道城市管理考核办法》，构建起“街道督导考核、网格长负责、街长全面落实”的工作责任机制，并细化对街长、保洁公司的考核，采取日常检查考核与上级考核成绩相结合的方式，明确奖惩规则，激励城市管理人员的工作积极性，促进各项工作制度落实到位。

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