集约化管理出成效

本报讯（通讯员 贺秀兰 严英英）

同三高速公路日照管理处充分发挥四个“中心”职能，加强集约化管理，推进“四化”成果转化，建设节约型机关。

一是设立计划调度中心，完善办公费用包干制度。在年初制定年度开支计划基础上，每季度召开计划专题会议，及时通报计划开支情况，严明奖惩，严禁超支。二是组建维修中心，提高维修工作效率。维修中心设在服务区，集中对站区水电暖设施和道路护栏板工程进行维护抢修，节约人力物力。三是明确招标采购中心职责，规范办公设备管理。修订办公用品招标采购、使用管理办法，办公用品、大宗购物一律由招标采购中心统一招标采购，所有办公设备登记造册，定期保养，电子产品统一保管，调配使用。四是成立车辆管理中心，严格车辆管理。实行领导用车拼车制，科室用车申请制，站区用车报表制，实现车辆节能降耗。 

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日照新闻，新鲜有料。可以走尽是天涯，难以品尽是故乡。距离日照再远也不是问题。世界很大，期待在此相遇。