本报讯(记者 孙向阳)在日照,人们心中都有一份“大楼情结”,而这来自于日照百货大楼有限公司多年如一日的诚信服务:
在百货大楼商业公司的各个商店,退换中心是一个常设部门,“诚信日百,不满意就退货”,也成为日百的一个品牌;
“可修可不修的以修为主,可换可不换的以换为主,可退可不退的以退为主,责任分不清的以我为主,顾客利益与大楼利益有矛盾的以顾客利益为主”,日百的“五为主承诺”,日照的市民早已是耳熟能详;
企业先后荣获省级文明单位、国家级守合同重信用企业、国家级青年文明号、全国商业信誉企业、全国百家无假冒伪劣商品商店、全国诚信单位等多项荣誉称号;
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今年以来,日百积极响应全市关于“满意消费惠万家”活动的倡议,狠抓商品质量,不断提升服务水平,将市民心中的“大楼情结”演绎得愈来愈浓……
满意消费惠万家,首先要质量过硬。在企业内部,日百建立一整套完善的管理制度,尤其是质量监督机制,并在包括区县在内的各个商店都成立质量检查小组。为更好地发挥质量检查小组的监督职能,今年年初,日百商业公司对质检制度进行了重大改革,实行由办公室牵头,带领质量检查小组,对各个商店进行商品质量交叉审查。如果在审查过程中发现质量问题,则将对相关责任人进行处罚。
与此同时,日百严把产品采购关。严格审核供货商的资质,进货前要求供货商必须提供产品的有效证件,并对产品进行验收,避免不合格的产品上架销售。为打造“日百绿业”品牌。自2005年起,日百公司就开展了“农超对接”,即商家与农民专业合作社签订协议书,由农户向超市直供农产品,减少中间流通环节,既降低了成本,又增加了农民收入。现如今,公司还开发了自己的蔬菜种植基地,使上架销售的蔬菜品质得更加有保障。
商场内部的布局,包括货架的长度,货架之间的距离,商品品牌,服务人员的着装打扮等等,直接影响着人们的观感和购买心情。为了能使顾客在一个整齐的、优雅干净的环境中购物,日百在进行调查的基础上,不断地优化商场环境,同时引进多样的产品品牌,满足不同层次的顾客的需求。同时,更加注重服务细节,如大力推广普通话,推行服务标准化等,还对此进行专门的培训。从细节抓管理,向服务要效益,日百将服务列入年度绩效考核目标,以提升企业的竞争软实力。
为使广大市民得到最真切的实惠,日百多次利用节假日组织活动,培育消费热点,积极与供应商进行谈判,通过做节目,做促销,最大程度低让利于民,从而赢得了顾客的信赖。
优秀的人才才能创造优秀的业绩,优秀的团队才能带动企业不断前进,日百高度重视员工队伍的素质提升,设立专门的培训发展部,通过内部的培训,外出的培训,互相交流学习,特别是互相轮岗的学习等方式,以加强员工培训工作。同时,企业还通过管理培训生的招聘计划,招聘有学历有才能的大学生,为企业的发展储备人才。
“以顾客需求为导向,以货真价实的商品、文明优质的服务为保障,注重文明经营、优质服务”,日百的诚信已经深入到消费者的心里。
日百礼品一条街催热“双节”市场
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日照新闻,新鲜有料。可以走尽是天涯,难以品尽是故乡。距离日照再远也不是问题。世界很大,期待在此相遇。