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调整结构 创新管理勇跨三亿 铸造强港

来源:日照日报 2011-01-13 20:07   https://www.yybnet.net/

本报记者 王均薇 通讯员 杨斌 陈军

1月9日,日照港集团召开二届三次职工、会员代表大会暨2011年政治工作会议,审议并通过了《日照港“十二五”规划纲要》的决议(草案)等。

“十二五”是全面建设小康社会承前启后的关键时期,也是日照港打造最具活力国际一流强港的关键时期。“十二五”的发展,直接关系到日照港在新一轮港口竞争中的成败,关系到日照港在中国沿海乃至国际航运格局中的地位,关系到日照港的长远发展,有着深远的历史意义。

“十二五”发展思路

立足于打造最具活力的国际一流强港,在加快建设中调整结构,在加快发展中转变方式。

“十二五”总体要求

调整结构,创新管理,勇跨三亿,铸造强港。

调整结构:深入调整港口产业结构、管控结构、生产结构、资本结构以及岸线结构、码头功能结构等等,优化港口资源配置,解决港口发展面临的结构性矛盾,促进港口发展方式转变,增强发展的稳定性、协调性和可持续性;

创新管理:不断创新管控模式,创新管理机制,创新管理方法和手段,进一步夯实管理基础,激发内部活力,释放发展潜力,提升港口发展质量,推动港口的内涵式发展;

勇跨三亿:到“十二五”末,港口年货物吞吐量超过3亿吨,实现港口生产规模的进一步提升;

铸造强港:全面提升港口的竞争能力、盈利能力、抗风险能力和可持续发展能力,提升港口的综合实力、促进和带动腹地经济和社会发展的能力,提升港口在全国、全球综合运输格局中的地位和影响力,打造能力大、功能全、管理好、服务优、影响广、最具活力的国际一流强港。

“十二五”战略重点

大力实施“五四四”工程,即突出“生产低成本、建设高起点、管理精细化、合作一体化、资本运作市场化”五大战略导向,打造“港口业务、物流与贸易、建筑与制造、综合服务”四大业务板块,构筑“大宗干散货、原油、集装箱运输、现代物流”四大重点体系。

“十二五”主要发展目标

港口生产实现新突破。年吞吐量超过3亿吨,其中集装箱年吞吐量超过260万标箱,原油年吞吐量超过3000万吨。

经济效益实现新增长。年收入突破150亿元,其中港口业务、建筑与制造业务、物流与贸易业务收入各突破50亿元;利税增长高于“十一五”增长水平。

港口规模进一步扩大。投资117亿元,改扩建、新建生产性泊位20个以上,新增核定通过能力超过1亿吨。

板块实力明显增强。港口业务力争实现整体上市;建设集团力争获得国家特级总承包资质。

管理水平明显提升。争创山东省省长质量奖、全国文明单位。

节能降耗取得新成效。生产能源单耗较“十一五”末下降8%,粉尘综合防治率达到70%以上,港口污水综合处理率达到100%。

员工收入稳步提高。努力保持员工收入水平与港口发展水平共同提升。

“十二五”必须做到“四个坚持”

顺利实现“十二五”发展目标,打造“创新学习型、质量效益型、诚信责任型、阳光和谐型”港口,必须做到“四个坚持”:

坚持转变发展方式。坚持转变生产方式,更加注重优化流程和提高效率,更加注重降低成本和提升效益;坚持转变建设方式,更加突出生产急需,突出战略布局,突出投资效益最大化,最大限度地缩短投资转化为现实生产能力的周期;坚持转变资产配置方式,突出统筹兼顾,有效提升资源利用效率和效益;坚持转变能源消耗方式,打造低碳港口;坚持转变对外合作模式,促进业务结构优化和板块升级;坚持转变资本运作模式,更加注重利用存量优质资产进行资本市场融资,探索境外融资,优化港口资本结构。坚持推动港口总体发展方式由重规模、粗放式、外延扩张向重效益、精细化、内涵发展转变,由主要依靠增加资源消耗、增加劳动力投入向技术进步、管理创新、员工素质提高转变。坚持持续创业,进一步培育新的优势产业,打造港口竞争新优势,增强港口综合实力。坚持做强港口业务,进一步巩固以矿石、煤炭运输为主的大宗干散货运输优势,全力打造以原油运输为核心的液散货运输新优势,坚定不移地推动集装箱实现规模化发展;坚持做大建筑制造业,培育有突出竞争优势的综合性特级建设集团;坚持做优物流贸易业,培育港口发展新的支撑力量;坚持做好综合服务业,形成有社会竞争力的港口产业新优势。

坚持协调发展。坚持规模与效益协调发展,在港口建设规模不断扩大的同时,大力发展港口生产,大力提升效益水平,确保港口生产与能力相匹配、效益与生产同增长;坚持“四大板块”协调发展,形成各板块共同发展、相互促进的良好格局;坚持物质文明建设与精神文明建设协调发展,实现港口经济效益、社会效益和生态效益共同提高;坚持港口与环境保护协调发展,建设绿色、生态港口;坚持港口与区域经济协调发展,大力推动临港工业发展,促进、带动城市和腹地经济发展。

坚持以人为本。坚持依靠员工发展港口,进一步增强员工的归属感和自豪感,充分调动员工立足岗位、发展港口的积极性和创造性;坚持关爱员工,进一步完善人才管理机制,实现员工与港口共同发展,真正做到发展港口、成就个人;坚持诚信至上,对客户、对合作伙伴以诚相待,用精诚的合作赢得合作伙伴的信赖,实现和商共赢、共同发展;坚持文化引领,不断丰富、深化阳光文化理念和内涵,增强企业凝聚力、向心力;坚持和谐稳定,打造“平安港口”“和谐港口”。 

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