提升安全理念 强化超前防范 ——— 市天然气公司扎实做好天然气安全输配工作

本报通讯员 林桂波

制度零缝隙、设备零缺陷、运行零隐患、安全零事故、人身零伤害。

这是日照市天然气有限公司确定的安全生产“五个零”的目标。这个目标，也是一切工作的切入点和出发点。

自市天然气集中输配工程竣工通气以来，在市建委的正确领导下，立足于自身天然气集中输配的工作职责，牢固树立“安全第一”的理念，居安思危，超前防范，努力抓好全市天然气的供应保障和安全生产工作。

加强领导，明确责任，建立了牢固的安全生产责任体系

该公司自生产运营以来，一直高度重视安全生产工作，把做好全市的供气保障和安全保障作为首要工作来抓，并确定了安全生产“五个零”的工作目标，即：制度零缝隙、设备零缺陷、运行零隐患、安全零事故、人身零伤害。

他们建立了全员抓安全的工作机制，成立了安全生产领导小组，层层签订《安全生产目标责任书》，明确岗位安全工作职责，强化岗位安全责任。专门设立了安全管理的职能科室，配备了专职安全管理人员，具体负责公司的供气保障和运营安全工作。实行领导24小时带班，中层干部24小时带岗，一线人员24小时值班制度，领导到岗带班、靠前指挥，及时掌握安全动态，确保一旦发生问题能够迅速反应，及时处理，从而真正建立起了“主要领导负总责、分管领导靠上抓、岗位人员具体抓”的安全生产管理体系，达到了“横向到边、纵向到底、上下互补、左右联动”的安全生产管理效果。

完善预案，超前防范，实现了平稳运行安全供气

为迅速有效地处理可能发生的突发事故，超前防范各种安全隐患，该公司强化措施、未雨绸缪，制定出台了《应急抢险预案》和《气源应急预案》，明确了指挥体系和工作职责，强化了预警机制、应急响应、应急保障及后期处置等内容，确保出现问题能及时应对，同时设立了专职应急队伍，配备了应急设备和器材，定期开展演练。

在气量调度上，充分发挥运营调度中心的职能作用，统筹安排，科学编制天然气供输方案，建立了上中下游联动的供气机制，严格按照“月计划、周平衡、日制定”的气量调度体制和“保民用、压商业、停工业”的供应机制，加大日常调度力度，建立完善日常报送机制，提高计划准确率，确保发生问题能够及时联动，及时处理。

建章立制，严格考核，生产运营规范有序

为抓好安全生产的运营管理和内控管理，该公司制定了《安全生产管理制度》、《安全生产十大禁令》、《禁酒令“八不准”》等，从生产到管理到考核、涵盖运行全过程的安全生产、供气保障等规章办法，并作为安全生产的高压线，任何人违反禁令，都严肃处理绝不姑息。

同时，配套出台了《安全生产考核管理办法》，将公司所有人员纳入考核范围，实行部门领导安全问责制，并要求各科室每周四进行自查，周五统一对生产厂区、加气站点、公司车辆进行了拉网式检查，并在月底统一进行全方位安全考核，将考核结果与年度评先树优直接挂钩。

定期巡检，查找隐患，把问题和隐患消除在萌芽状态

该公司建立了日常设备巡检、厂区巡查制度，定期或不定期地组织对安全生产的重点部位、管线和设备运行状况进行拉网式排查，使其始终处于良性运转状态。注重抓好运营值班和安全巡查，对进出站压力、温度、流量以及各种设备的运行等每两小时进行一次巡查，发现问题及时启动应急预案进行处理。

由于该公司地处郊区，周边环境复杂，为保障厂区及周边的环境安全，全力加强厂区管理，保卫人员对发现的可疑人员可疑现象及时处理汇报，确保不发生任何问题。并强化对出入生产场区车辆、火种等的控制管理，有效杜绝了安全隐患。注重检查实效，对排查出的问题立即整改，确保运营安全。

全员培训，提高认识，安全理念深入人心

该公司建立了职工课堂，集中对员工进行综合素质和专业技能培训。充分利用职工课堂这一平台，加强了对员工的安全教育培训，着力提升员工的安全意识，定期组织开展安全教育大讲堂。

通过在安全生产工作上的不懈努力，全体员工牢固树立了“安全就是效益、安全就是稳定、安全就是发展”的理念，形成了“安全重担大家挑、人人身上有责任”和全员“重安全、讲安全、抓安全”的安全工作氛围。去年以来，先后荣获全省燃气行业先进集体、市直文明单位、市级青年文明号、全市安全生产先进单位等称号。

市天然气公司相关负责人说：“今后我们将牢固树立如临深渊、如履薄冰忧患意识，居安思危，超前防范，扎扎实实做好日照市天然气集中输配工作，确保供气和运营安全，为日照市天然气市场的健康发展、平安发展、和谐发展做出积极的贡献。” 

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