本报讯(通讯员 孙梅 叶连俊)近日,日照港集团股份一公司积极开展班组“精细化”管理,把提高员工操作技能、设备工艺流程、安全质量管理、清洁生产组织、节约控制成本等不断渗透到班组管理的各个环节。
开展每周一学、每周一题学习模式,有效提高班组员工的业务操作技能和安全质量意识;不断提高班组长的整体素质,实行“走出去、请进来”的学习模式,先后组织两批班组长赴莱钢学习先进的管理经验;在维修班组中推行细化维修工艺、强化维修细节,创新了诸如“螺帽直立串珠法”“一口准法”等多个工作方法,极大提升了工作效率;在运行班组中实行了对标准垛、卸标准车操作法;积极开展技术革新,引进新技术、新工艺、新方法,依靠科技进步增强班组实力。截至目前,“降低国产高压电机故障台数”“降低汽车衡故障率”两个QC课题分别获得交通厅和山东省质量管理成果奖。
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