强化绩效管理促工作提升

本报东港讯（通讯员 林莹万蕾）为进一步提高工作效率、改善服务质量，东港区地税局紧紧围绕省、市局绩效工作要求，严格工作纪律，狠抓效能效率工作，确保绩效管理各项工作顺利开展，绩效成绩稳中有升。

明确职责分工，严格落实岗位人员。对该局各单位的岗位职责开展全面清理，明确好每个岗位的职责，以此确保每名干部职工都有明确分工，确保岗位职责无遗漏。在指标设定上，注重上联下结，便于统一考核。同时按照高度负责的要求，精心挑选整体素质高、能力强的年青干部担任专兼职绩效员，承担各部门、单位的绩效管理工作，实现专人专管。

培育绩效文化，建立绩效管理理念。将绩效理念与制度、地税文化相结合。按照省、市局要求，认真组织学习绩效管理文件，开展科室讨论，使干部职工不断加深理解开展绩效管理工作的精神实质，把全体干部职工的思想认识统一到区局的各项工作部署中，形成全员共同的价值观和绩效文化理念，切实增强做好绩效管理的思想自觉和行动自觉。

注重结果运用，严格落实奖惩标准。对工作项目推进进度、工作质量等进行重点检查督办，强化绩效考评结果运用，严格问责，做到事事有着落，件件有回音。同时对在季度、年度绩效考评指标排名靠前的部门和岗位人员进行表彰，与干部选拔、评先树优进行挂钩。对在工作中推卸责任，工作落实不到位，造成直接扣分的部门和责任人，要严肃追责。 

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