“今年是我们企业转型升级的关键一年,我们迫切希望政府和税务部门能多到企业转转,给我们发展支支招,也补充些税收知识。”“营改增给我们减轻了很大的资金压力,税制改革对促进集团发展的作用十分显著。同时,建议税务部门能再完善网上纳税平台。”“在出口退税方面,政府和税务部门提供了很多优惠政策,才使得我们水产行业不断向前发展”……
4月26日,在东港区石臼街道和东港区国税局联合举办的“深化税收改革助力企业发展”税企恳谈会上,纳税人代表就当前的税收政策、税收环境及企业发展面临的难题畅所欲言。
虽然这是从开发区国税局划转到东港区国税局石臼税务分局后,税、政、企三方的第一次正式见面会,但对于纳税人代表来说,眼前这些正在倾听企业心声的街道工作人员并不陌生。从3月份严格落实税收属地管理以来,石臼街道工作人员已会同国税、地税、工商等部门对辖区企业进行了多次走访,已经跟企业打过多次“交道”。
事实上,得到企业的肯定,主要得益于石臼街道探索实施的税收网格化管理和服务的新模式,不仅打通了服务实体经济的“最后一公里”,还实现了税源管理由分散到集中、局部到全面的转变。
营改增后,“点多、线长、面广、人少”成为该街道税收工作面临的主要矛盾。为了破解这一难题,该街道建立两级税收网格化管理和服务新模式,成立税收网格化管理和服务工作领导小组,街道“一把手”亲自挂帅,所有工作人员齐上阵,人人都有自己的税收“责任田”。
据石臼街道党工委副书记、办事处主任赵岩介绍,税收网格化管理和服务的主要工作任务包括税源调查、税源分析、税法宣传、纳税服务、综合治税五个方面,实行层级负责制。其中,一级网格主要负责做好对街道二级网格的业务指导、培训工作,以及二级网格在清查和巡查工作中的涉税、涉证信息的收集、汇总和推送等工作。二级网格的主要职责为熟悉网格内的企业相关信息,建立好信息台账,并协助税务部门做好税法宣传、纳税服务和依法进行的税收征管与稽查等工作。
“不只是税收的相关工作,像门前停车秩序、垃圾清运情况等事无巨细,只要纳税人一个电话,我们随叫随到,帮忙联系相关部门处理。”网格员申磊说。作为街道投资服务办的一名工作人员,在做好本职工作的同时,申磊每周至少三次深入自己负责的幸福社区网格内走访。
“实行税收网格化管理,石臼街道目前还处于一个摸索阶段,还有大量工作要完善,但仅仅从试行这两个月来看,效果就很明显。开展网格化管理后,每个网格员都有了自己的‘责任田\’,征管效率显著提升,堵塞了跑冒滴漏现象,各项税收清理工作也取得了显著成效,一季度石臼街道共完成属地税收任务2.27亿元,为完成全年任务开了好头。”赵岩对实施税收网格化管理和服务后带来的新变化很是欣慰。
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