规范运作,构建合作社长效发展机制。健全合作社领导组织机构,完善理事、监事等各领导机构工作规程及职责;印发系列规章制度,导入合作社电算化核算系统,构建组织健全、财务规范、运作顺畅的基层服务组织。
提升能力,打造合作社良好服务口碑。将提升合作社专业化服务能力作为重点,针对全市8家合作社设施、设备配备情况及入社人员实际,积极引导各合作社成立各类专业服务队。
扩展方向,提升合作社自身发展能力。紧紧围绕“促农增收”工作目标,出台《指导意见》,定期组织合作社人员开展座谈交流、外出学习,不断提升合作社的“自生”意识和能力。在确保“以烟为主”的前提下,充分利用通用机械开展农田耕种、作物采收、农资运输等;利用育苗大棚、密集烤房开展高效农作物种植、水产养殖及菌类养殖、农产品烘干、储存、加工等,实现合作社设施、设备“大”服务、“大”生产,不断增强自生能力。
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