一池春水竞荡漾 ——市房管局激发干事创业活力，托起百姓“安居梦”

【新闻镜头】

5月20日，市房管局邀请日照日报社编评部主任杨家德，对局班子成员和全体干部职工开展信息宣传工作培训，让每个同志认识信息宣传工作的重要性的同时，提高了信息宣传业务素质和能力水平。不仅如此，利用春节后业务相对宽松时机，连续16年组织开展业务学习，为圆满完成全年工作充电加油。

【新闻事件】

事关百姓幸福生活的住房问题，正越来越深植于城市发展脉络中。

从国家到省市，房地产业都举足轻重。如何与供给侧改革同频共振，做好新形势房地产的管理工作？在这个课题上，市房管局以加强内部管理为总抓手，多管齐下，坚持“团结进取、实干创业、内强素质、外树形象”的房管精神，秉承社会责任，强化担当意识，让内部管理成为做好一切工作的先行要素，促进房地产市场健康持续发展，托起了百姓“安居梦”。

“打铁还需自身硬”，塑造一支高素质的干部职工队伍是市房管局发展的“生命线”。局领导亲自抓、带头干，勇于挑最重的担子、啃最硬的骨头，做到重要改革亲自部署、重大方案亲自把关、关键环节亲自协调、落实情况亲自督查，扑下身子，狠抓落实。定期对中层干部及重要岗位人员开展廉政谈话，筑牢拒腐防变的思想防线，要求干部职工任何时候都不能“破底线”“闯红线”，做到警钟长鸣。

提升干部职工的“能”，持之以恒地抓工作落实是市房管局常年坚持的“基本课目”。该局理顺职能职责，实现管理资源的优化整合，健全完善了在市场管理、行业管理等方面的管理手段、制约措施，增强了工作合力，提升了监管效能。推进管理模式的转型升级，由以前以办理房屋交易业务为主的微观管理，逐步扩大到培育产业发展、实施市场监管、制定行业政策等工作领域的宏观管理。

目前，日照市房管事业正处在加快发展的关键时期，需要全体干部职工与局党总支同心同步。该局干部职工立足本职，践行“向前一步解决问题”和“重担面前责任在我”的理念，以敢于担当的精神和勇气，在信访投诉处理、市场执法检查等方面，直面矛盾和问题，主动作为，知难而进，坚决清除阻碍事业发展的绊脚石。

学习是工作的需要，是干好本职工作的基础和关键。在局领导的影响带动下，市房管局大力营造学习氛围，有针对性地加强知识学习，大家在学中干，在干中学，善于“弹钢琴”“转盘子”，练就了做好新常态下能力提升的基本功、真本领，成为行业里的行家里手。

严格考核是确保各项工作落实的重要保障，是对干部职工执行力的全面检验。为检验工作成效，该局坚持目标导向和用人导向相结合，突出了目标任务的引领作用，制定年度岗位目标任务，并将年度重点工作任务作为“指挥棒”。用好考核这个“抓手”，推行“网上晒工作”，建立了科室每周工作述评和局分管领导月点评制度，把每个科室的业绩亮在阳光下，营造了比学赶超的良好氛围。

如今，市房管局干部职工精神面貌焕然一新，干事创业、人心思干的氛围已经形成，凝聚起干事创业的激情，为房管事业的发展注入了强劲活力。 

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