“问题式”述职找症结开良方

述职材料表格化，部门汇报突出问题，主管、分管领导点评，主要领导

提问式点评，彻底找到掣肘之痛，日照开发区———本报记者 邢慧 通讯员 张文军

“盛韩汽配推进不快，奎山高铁项目土地清表未能如期完成”“现代服务业中有些企业还停留在小散乱的状态”“对金融知识掌握不够，没有成为行家里手”……2017年12月23至24日，日照经济技术开发区第二会议室内，全年工作述职正在进行。

与以前述职不同，此次作为全年工作的总结大会，侧重点并不在“述”上。这一点从会议召开前的通知上可窥一二：述职内容，各街道、部门对照年初工作计划要点，陈述哪些工作完成了，哪些没有完成，没完成的原因是什么。各园区直接汇报招引任务完成情况。

会上，40个街道、园区、部门单位一把手手里的述职汇报，不再是大段大段的材料，而成了内容明晰、条理清楚的表格。

要知不足就要勇于自我揭短。“八方纸业2万吨特种包装纸项目，因众力热电项目尚未如期达产而未能按期推进”“今年招投标开始得晚，推后了整个城建工程的进度”“城市管理还不够精细，标准不高”，40次汇报，聚焦“问题”，找出原因。

在部门单位“自评”后，主管和分管领导就自己掌握了解的该部门情况进行点评，工委主要领导再对每个单位进行提问式点评。三轮“评”议，从不同层次、不同高度真正找到掣肘之痛，挖出梗阻之源。

是述职会，更是“拷问”会。会上，任务目标没有完成的单位汇报时不仅“红脸出汗”，还“对症下药”“排毒治病”；即使任务目标已经完成的部门单位，同样也不敢“掉以轻心”。

“汽车及零部件产业园任务是签约项目3个，实际签约4个”，汽车及零部件产业园管委主任刘树森刚汇报完，该区工委副书记、管委常务副主任焦春锋作为分管该园区的两委领导，就做出了“招商有局限性、招大商能力仍有欠缺”的点评，随后，在讨论研究后，一条“精准把握产业发展趋势、动向，注重国外、国内汽车品牌，加大新能源汽车招引力度”的招引路径新鲜出炉。

一天半的述职，症结越问越明，一条条“良方”也在激烈的碰撞后得到明确，最终成为下一步工作的指引和方向。

“这些措施和建议，让我们新一年的工作更有针对性，也给各个部门单位注入了一针‘强心剂\’。”开发区行政审批局局长庄乾江在述职会结束后感慨。

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