让项目从“纸”上走下来

林 虎

近日，笔者从有关部门获悉，为确保重点项目快审批、快落地、快达效，日照市专门设立了重点项目推进服务机构，开展“全过程保姆式”审批服务，为促进全市重点项目落地搭建了“绿色通道”。

项目建设是拉动经济增长的“引擎”，是推动经济发展的“牛鼻子”。对于项目建设来说，签约只是基础，让项目从“纸”上走下来才是根本。项目不开工，一切皆为空；项目不落地，一切等于零，没有实际意义。

让项目从“纸”上走下来，需要变被动服务为主动服务，变“坐等服务”为“上门服务”。如果服务理念始终停留在坐等企业上门送“问题”，是远远不够的，必须摒弃政府部门就是“管理者”的陈旧观念，增强政府部门的服务职能，不断提高服务水平，当好项目建设的贴身“保姆”。而要当好项目建设的贴身“保姆”，关键是要主动深入项目建设一线，对项目落地过程中发现的问题，在第一时间研究，第一时间解决，绝不能视而不见、听而不闻。

山东元泰生物工程有限公司建设开始后，市北经济开发区除了同步进行水、电、路施工外，根据医药企业对工业蒸汽要求高、又不能自建小型燃煤锅炉的情况，协调周边企业启用备用锅炉，临时为元泰生物供汽。市北经济开发区从企业角度思考问题，不但为企业解难题、办实事，也在无形之中积累了好口碑，为以后的项目引进打下了坚实的基础。

项目落地工作千头万绪，从评估、立项、审批，到筹资、建设、管理，任何一个环节出了问题，都会延长项目落地时间，甚至导致项目无法落地，这就需要构建项目落地机制，才能确保项目早开工、早投产、早见效。东港区投资服务局会同相关部门入驻国际财富中心，组建政务服务中心国际财富分中心，对重点项目开通“绿色通道”专门服务城市经济类项目，大大缩短了办理时间。

加快项目落地，还需要完善项目落地考核监督机制。有考核才有压力，有奖惩才有动力。为不断加快大项目、好项目在高新区“落地生根”步伐，高新区强化责任落实，重抓督查考核，通过采取定期督查和不定期抽查相结合的方式，对在建工程进行全方位、动态式跟踪督查，确保项目落地建设的进度和质量。

项目不落地，一切都是空谈。当一个个签约项目在日照市落地、开花、结果的时候，就会为日照市实现“追赶、摘帽”和“双增双突破”的奋斗目标注入源源不断的动力。

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