以“五抓”举措打好全年收官之战 收官。要在重点工程上抓进度

本报通讯员 杨菁

9月15日，市城投集团召开“大干一百天、决战四季度”工作动员会议。

会议指出，今年以来，面对转型发展过程中繁重的任务，市城投集团早研究部署、早行动推进，从年初开始，按照“围绕一个中心、实现两个转变、突出三个重点、做实三个板块”的工作思路，全力加快各项工作，在文旅板块管理运营、重点工程项目建设、“旅游+”领域、产业持有运营、内部管理规范提升等方面取得一定成效。

会议强调，四季度是完成全年目标任务的收官之战，必须紧抓每一天，紧扣每一项指标，坚定不移，盯紧目标，抢抓进度，大干100天，确保全年任务圆满

加快推进重点在建工程，对照既定目标，倒排工期、挂图作战，抢抓当前有利时机，集中组织百日会战，确保科技文化中心、市科技馆、体育公园等重点工程按时间节点完成。

要在运营项目上抓内功

在东夷小镇项目上，要做好管理运营和良心运营，认真总结梳理开业初期在运营管理过程中暴露的不足之处，立足现有资源条件，对项目进行策划提升；在万平口海洋公园项目上，要提前谋划布置高铁沿线城市旅游精准推介工作，提前做好营销宣传和活动策划方案，打造具有强烈辨识度的城投文旅活动品牌；在日照海洋公园项目上，要总结做好整体提升管理、人员服务培训、场馆内容丰富提升。

要在工作考核上抓绩效

进一步科学设置考核体系，促进“跳起来摸高”。加强顶层设计，完善考核细则，科学界定考核对象。要严格考核程序管理，推动“扑下去干事”。坚持分类考核、规范流程、阳光操作有机统一，确保绩效考核管理工作取得实在效果。要强化考核结果挂钩，激发“跑起来争先”，形成干好多得、干好多奖的良好风气。要提升考核效能作用，实现“大踏步前进”，增强员工的责任意识和危机意识。

要在安全生产上抓防范

在大干100天活动期间，各部门单位组织好常规与专项结合的安全检查，及时发现处理各种安全隐患。要确保安全保障措施到位，特别是在高空作业、交叉作业时必须完善措施，确保大干100天期间实现安全“三零”目标。

要严字当头抓廉洁

临近节日之际，各部门单位要召开廉政会，提高党员干部的廉政意识，坚决杜绝节日腐败现象发生。同时，加强明察暗访，对节日期间顶风违纪者予以严惩。

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