事事皆可成项目

杨家德

近日召开的市政府第40次常务会议，对食品安全、违建别墅清查整治等工作进行部署时，提出要坚持高起点、高标准，画好路线图、时间表，推动工作科学、高效推进。这体现了以项目化思维推进工作落实的原则。

抓好工作落实，既需要强化担当精神和责任意识，又需要创新思维方式和工作方法。实践证明，以项目化思维抓落实，有助于把工作抓细、抓实，抓出成效。

“事事皆可成项目”。只要转换视角，几乎所有的事情都可以被视为项目。以项目化思维抓落实，就是要借鉴项目管理的理念，运用项目管理的系统化思维模式，将工作以项目化的方式进行管理，定任务、定责任、定方案、定时间表和路线图，确保各项工作扎扎实实向前推进。

以项目化思维抓落实，才能把工作做细。以项目化思维推进工作，不仅要对工作的目标任务有明确的要求，而且要把工作任务进行分解，将不容易管理的复杂工作分解为多个便于管理的细小工作，以化整为零的方式实现更有效的管理。如7月2日市政府向社会正式发布的《日照市全面开展工程建设项目审批制度改革实施方案》，就对工程建设项目审批制度改革的任务进行了分解，将这一项目分解成具体工作任务，再把具体工作任务分配到每个部门的日常工作中，明确每个部门的责任，从而把这项工作抓细，避免“大而化之”。

以项目化思维抓落实，才能把工作做实。项目管理的核心思想是：基于合理完善的计划，通过有效的过程管理导出结果。以项目化思维推进工作，不仅要细化任务、明确责任，而且要注重过程管理，强化执行中的监控，以便在出现偏差时及时纠正，出现失职行为时及时问责，发现问题后及时调整。为保证工程建设项目审批制度改革的顺利推进，市政府成立了“事中事后监管专班”，实施全程监管。有效的监督，才能防止出现“敷衍了事”“虎头蛇尾”的现象。

“古今兴盛皆在于实，天下大事必作于细。”唱响“创新·落实”主旋律，把工作抓细抓实抓好，需要具备“事事皆可成项目”的思维方式，并将项目管理的理念植入到传统的工作推进过程中。

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