据了解,问题导向组以学校治理体系、文化建设、审计整改等工作重点难点问题为导向,由分管领导牵头,从教育、后勤、审计等部门抽调10名专业人员组成诊断小组,统一行动,分别诊断。诊断小组提前一天征求学校部分家长的意见建议,为充分了解学校存在的问题,快速聚焦薄弱点“心中有数”,到校后听取学校工作汇报,与部分教师进行座谈交流,并通过问卷调查、现场查看等方式,明确需要整改的问题“心中有底”。建立问题台账,持续跟踪求实效,对诊断过的学校及时反馈“金点子”,限定问题整改时限,保证“诊断”工作的实效性。
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