公司有一个冻干产品药液浓度很大,小瓶灌装冻干工艺非常难以掌握,国内其他厂家都采用大瓶灌装冻干,可以降低产品冻干工艺的难度,但这样一来生产量降低。作为冻干班长,王洪波带领同事刻苦攻关,持之以恒,经过上百次夜以继日的冻干实验,创造发明了一种新的冻干方法,这种冻干方法突破了该产品小瓶灌装冻干工艺上的瓶颈,大幅提高了生产效率,每年实现产值5亿元。此冻干方法取得国家发明专利,并获得中国专利优秀奖。
作为生产技术骨干,王洪波工作中刻苦钻研,积极创新,在生产技术优化改善方面,提出多项合理化建议,仅2016年就参与4个优化项目,通过优化生产操作流程,每年节约成本及增加产值2200万元;在公司新车间建设过程中,王洪波提出多项技术改进建议,对设备的安全规范操作及生产工艺的严格执行起到重要作用,保证生产车间顺利通过国家新版GMP认证。
车间有两台老设备生产效率较低,王洪波积极与工程技术人员一起分析原因,他利用丰富的工作经验,经过对产品冻干工艺曲线及冻干设备性能认真分析研究,提出对车间的真空冷冻干燥机进行技术改造方案,使产品在升华过程中保持适当的真空控制,加快冻干产品水分升华速率。经工程人员对设备进行技术改造,显著提升了冻干机的效能,每年增加上亿元产值。在冻干生产设备使用中,王洪波积极思考钻研,提出创新操作方法十几项,这些创新方法为保证设备安全使用及产品质量起到重要作用,受到设备生产厂家的肯定并推广使用。他还协助农业部专家完成《兽用化学药品制剂工》职业鉴定标准冻干相关内容的起草工作,完善相关标准制定。YMG记者钟嘉琳通讯员宋煜摄影报道
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