一、处好与村“两委”的关系
驻村伊始,我注重加强与村“两委”的沟通协调,注意在工作中凝聚共识、形成合力。
一是摆正位置。明确分工,将自身工作重点放在指路子、引项目、做“桥梁”、把方向上,切实激发工作积极性。二是树立形象。具体工作中,注意把村干部推向前台。在吃透村情民意、广泛征求意见的基础上,形成了《谢家店村两年帮包工作目标和年度工作计划》,并做出公开承诺,为村“两委”树立了威信。三是居中协调。针对村书记、主任分设的情况,居中调和,注意“三不三多”,即不附和、不表态、不传话,多做劝解工作、多做解释工作、多做有利于团结的工作,推动形成村“两委”班子共同议事决策、分工协作、积极互动的局面。
二、处好与困难群众之间的关系
困难群众对“第一书记”的期盼更加强烈,我把村里的贫困户、困难户作为工作的重点,铺下身子、真蹲实驻,圆满完成年度扶贫任务。
一是了解透彻。按照“五必访、五必问”的要求,第一时间到困难群众家中进行走访,深入了解群众的想法、需求和建议。二是措施准确。切实按照“五个一批”的要求,结合驻村工作实际,积极与村“两委”协调,对村里的6户贫困户制定具体帮扶措施。三是走访到位。争取办公厅支持,统一组织社会物资争取发放工作,最大限度、最大范围地保障困难群众生活。
三、处好与党员群众之间的关系
“第一书记”的工作不仅要“身入”而且要“心入”,我坚持吃住都在村里,切实了解广大党员群众的所思所想所盼。
一是做到“勤跑”。服务群众,我坚持跑到家中、跑到田间地头,用群众乐于接受的方式进行沟通交流。二是做到“勤问”。我特别注意发挥好村里德高望重的老党员、离任村干部和致富带头人的作用,通过集体座谈、个别交流的形式,积极征求群众对于发展经济、促进增收等方面的建议,按照群众的意愿办事。三是做到“勤想”。根据村里的实际情况,引进投资30万元的太阳能光伏发电项目,预计每年可为村集体增加收入5万元。
四、处好与镇党委之间的关系
“第一书记”要始终与镇党委保持思想上同心、目标上同向、行动上同步和执行上同力。
一是坚决服从管理。严格按照镇党委的部署,协助村委扎实开展“两学一做”学习教育,将镇党委的各项要求落到实处。二是及时做好汇报,加大争取力度。为进一步丰富农村群众文化生活,在办公厅的大力支持下,积极与镇党委协调,充分利用村委会旁边的闲置土地,将争取的“一事一议”项目资金30万元,用于修建占地面积1000余平方米的谢家店村文化大院。同时,根据村里的建议,分片设置生活垃圾集中收集点4处,配备垃圾收集车等设施,生活垃圾实现日产日清。(市委办公厅派驻博山镇谢家店村“第一书记”肖力)
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