继尼康关厂之后，东芝再被收购——“日”落

随着日系品牌逐渐衰落，电子消费市场逐渐演变成了中韩之争。

曾经日本家电可以说是一个时代的标志，科技创新与技术迭代速度之快，市场占有率之高，一度成为高品质高性能产品的代表，风光无限的日本电子产品让多少国产品牌不能望其项背。

随着韩国以及国产品牌的崛起，日本家电企业也开始由盛转衰。15天前，尼康宣布关闭无锡工厂一事带来的影响还没完全消散，日系另一消费电子巨头东芝又被传出将电视业务整体出售，曾经如日中天的日系电子产品逐渐日薄西山。

东芝卖身

11月14日，海信集团旗下上市公司海信电器正式对外宣布，以129亿日元(约合人民币7.5亿元)收购东芝映像解决方案公司(下称TVS)95%的股权，转让完成后，海信电器将享有东芝电视产品、品牌、运营服务等业务，并拥有东芝电视全球40年品牌授权。也就是说，东芝电视的核心资产已全部归海信所有。

作为日本知名的家电巨头，对很多人来说东芝都是一个耳熟能详的品牌。不过，随着消费电子行业走过高速增长的时期，行业整体出现下滑，东芝也陷入连年亏损，与众多的日系品牌一起快速萎缩。2015年后，东芝的业绩一蹶不振，东芝高层曾一度对公司家电业务进行大规模重组，但最终还是在中国、韩国新兴企业的追击下走向没落。

实际上，近年来东芝的业务体系在全球电子消费市场均快速缩减，业界人士曾多次猜测，东芝将会全线抛售家电业务。目前，东芝已经退出北美彩电市场。在中国市场，东芝也曾将电视经营权交给TCL运营，此后又“间接”把中国市场的白电业务全部交给了美的。如今，其又将电视的核心资产卖给了海信。

“日”薄西山

实际上，日系电子产品在市场上节节溃败已经不是什么新鲜事，但近两年来却有明显加快的趋势。

2015年7月底，海信集团与日本夏普同时宣布，海信集团出资2370万美元收购夏普墨西哥彩电工厂和夏普电视美洲地区（巴西除外）五年品牌使用权。到了9月份，创维集团与日本东芝株式会社正式签署战略合作协议，双方将就白电产品展开长期战略合作。10月份，长虹又与松下达成整合三洋电视在中国区业务的战略合作协议，包括长虹接收三洋电视研发团队、营销团队、销售渠道及三洋电视品牌中国区使用权。

2016年7月，联想以约13亿元人民币收购了2011年成立的联想-NEC控股公司90%的股份。同一年，日本夏普公司接受鸿海精密3888亿日元注资，成为鸿海的子公司。就在海信宣布收购东芝电视之前，11月2日，联想集团宣布收购了日本富士通全资附属公司富士通客户端计算设备有限公司(FCCL）51%的股权。

从市场份额来看，日系家电品牌也在逐渐退出舞台。以核心产品彩电为例，根据群智咨询的数据，2015年韩国、中国、日本的全球液晶电视出货量占比分别为32.5%、29.9%、14.2%；到了2016年，中国以33.9%的份额首次折桂，日本下滑至11.7%；群智咨询预计，2017年日系品牌将继续降低至8.9%。

中韩对决

日系电子产品江河日下的局面已经成为不争的事实，等待着的多是被收购或者退出市场的命运，但从以往的情况来看，最后接手的多是国内品牌，这又是什么原因呢？

山东省家用电器行业协会常务副会长田占军在接受记者采访时表示，国产品牌收购日系品牌的目的，主要在于可以借道日本品牌，快速进入国际市场。“目前来说，国产品牌仍有着自己的短板，那就是大而不强，规模上去了，但影响力却不够，因此收购日系老牌巨头可以在短时间内提高品牌在国际上的认可度和影响力。”

对此观点，家电中国网CEO、总编张大海也表示赞同，“很明显，国产家电品牌收购国外的家电品牌的目的是要拓展海外市场，利用被收购品牌在海外的品牌影响力和成熟的销售渠道达到快速进入海外市场的目的。”

虽然日系家电的大败退，给国产品牌的发展提供了空间，但对中国家电企业而言，也不全是好事。因为过去韩国与日本制衡的情况下，国内家电企业可以在两强相争的缝隙间抢夺中低端市场，但日企败退之后，其退出后的市场空间大多被韩系家电占据，如今，索尼、日立、松下、东芝等多家日系企业的总利润之和都不敌三星一家。

“从目前市场态势来看，未来相当长的一段时间内是国产品牌与三星为代表的外资品牌竞争，虽然近几年我国家电企业的技术也在突飞猛进，但竞争的核心还是技术。”张大海表示。 （本报记者王鹏淇）

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