□本报记者 张茜
通过技术比武和岗效工资的升级,如今,山东鲁碧建材有限公司操作工苏圣辉的工资与公司中层领导的工资几乎持平,苏圣辉感叹道:
十九大报告中明确提出,要完善政府、企业、职工共同参与的协商协调机制,构建和谐劳动关系。针对目前就业结构和劳动关系呈现出的新特点,莱芜市坚持超前预防、源头治理,加大体制机制创新力度,探索和谐劳动关系新模式,完善工资增长长效机制,全力打造和谐劳动关系。
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“洗个热水澡再下班,真是满足。”11月23日,维达纸业(山东)有限公司造纸车间的员工孙志浩下班后,一头“扎”进了车间淋浴室,洗去一天的疲惫。
孙志浩是维达纸业(山东)有限公司造纸车间的工艺员。前段时间,他为同事们干了一件大事:在企业“厂长面对面”活动中,他勇敢提出“车间温度高,上中班、夜班的员工出一身汗,在下班回家的路上一吹风很容易感冒,车间里能否建一个淋浴室”的建议,立即得到了厂领导的支持。就在不久前,这个淋浴室已经建成并投入使用。
员工有话,直接说给厂长听,这就是维达纸业“厂长面对面”活动设立的初衷。自今年年初起,企业每月举行一次“厂长面对面”活动,每次邀请20至30名员工代表与厂长面对面交流,反映问题,提出意见建议。截至目前,已经收集了约200条意见,持续跟进完成率达90%。
孙志浩表示:“自从有了这个平台,我们和厂长像普通的朋友一样,聊着天的工夫就把诉求解决了,上班跟在家里一样心情舒畅,大家都感觉越来越有干劲儿了。”
维达纸业(山东)有限公司人力资源及行政部经理王庆生介绍道:“‘厂长面对面\’搭建了一个企业员工和厂领导沟通交流的平台,通过这种形式解决日常生活工作中员工认为不便利的地方,满足和整改员工诉求,从而提升员工对企业的认可度、满意度、忠诚度。”
和谐稳定劳资关系的打造,不仅需要劳资双方沟通协商的加强,也离不开员工工资收入水平的持续增长。
苏圣辉是山东鲁碧建材有限公司的一名操作工,最近,他的工资又涨了,这让老苏非常高兴。
苏圣辉兴奋地说:“最近通过理论和实践操作的考试,公司认定我为高级操作工,加上之前岗效工资的升级,我的工资又涨了1000多元。像我没有高学历的员工,现在工资跟中层领导拿得一样多,这是以前想也想不到的。”
用实打实的收入评定对员工工作能力的认可度,增长提升员工的获得感,这已经成为莱芜市很多企业的共识。
在鲁碧建材公司,员工在保持收入稳定增长的前提下,根据技能水平和贡献大小享有不同幅度的额外增值,激励员工提升自身水平。
山东鲁碧建材有限公司人力资源部部长李萌说:“公司近几年依托各工种技术比武和周密的培训课程,并通过多种评选活动与员工工资、福利挂钩,极大地调动了职工学习和工作的积极性,涌现出了很多业务能力强,技术精湛的员工,职工可以说是名利双收。”
工资涨了,干劲更足了,职工对企业的认同感、归属感显著增强,企业的经营效益显著提升。
李萌介绍道:“我们公司目前年销售收入达到23亿元,利税2.7亿元,实现了公司与员工双赢的可喜成果。”
唱响工资增长主旋律,创建和谐劳动关系。在市人社部门的支持努力下,和谐劳动关系建设成绩斐然。
市人社局劳动关系与工资福利科科长吕超说:“今年来,围绕和谐劳动关系建设,我们全面推进劳动合同制度,加强劳动用工备案管理,有效规范了劳动用工秩序,同时,加强对企业工资分配的指导和调控,建立统一规范的企业薪酬调查和信息发布制度,推动企业建立和谐稳定的劳动关系,全市和谐劳动关系建设取得明显成效。”
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山东新闻,新鲜有料。可以走尽是天涯,难以品尽是故乡。距离山东再远也不是问题。世界很大,期待在此相遇。