前瞻性研发储备不可或缺

□左丰岐

12月7日,国家能源局煤炭司考察调研兖矿集团蓝天洁净煤项目。今年以来,兖矿清洁煤项目已经多次接受中央、省及各个层面的考察调研。为何?无非这个项目盯准了煤炭清洁利用的关键技术,一定程度上代表了行业发展的方向。

一个企业要实现稳健发展,必须要有前瞻性目光,看得到行业的发展,还有为前瞻性眼界而进行的丰足的技术研发和储备,只有这样企业发展才会有提前量和充足的动力,不至走到穷途末路之时,在生存重压之下盲目地寻求转型和创新。

今年,兖矿又与清华大学共建了工业级清洁煤技术实验室,着力突破煤炭前端洁净加工和提质改性、中端燃烧过程控制和配套炉具研发、后端污染物超低排放治理等关键技术,继续聚焦清洁煤做文章,夯实行业引领地位。

其实,山东从事煤炭生产销售的企业不在少数,但是真正坐下来考虑煤炭行业发展的企业不多,真正把前瞻性判断落实成行为的更少,这导致了很多企业仍然停留在挖煤卖煤层次,产业层次还是比较低,并没有走向行业的前列,新动能没有明显体现出来。

提到创新,大家经常引用华为作为例子。华为创始人任正非此前说,华为“正在本行业逐步攻入无人区,处在无人领航、无既定规则、无人跟随的困境”,“已感到前途茫茫,找不到方向”。在这样的背景下,华为想要持续发展,就必须以战略耐性和巨大投入追求重大创新,网罗世界上最优秀的人和最聪明的大脑。

企业的成功很大程度上来源于创新,创新已经成为构建企业核心竞争力的主要因素,换句话说,研发投入对企业的发展有着重要推动作用。山东省有很多企业已经做得不错,比如魏桥创业2016年研发费用投入为137.33亿元,棉纺、铝业巨头在研发上投入如此巨大,出乎人意料,但这也正是其竞争力的源泉。

任何一个行业都离不开创新的驱动,而传统行业更需要以创新实现改造提升。以煤炭行业而言,新时代对煤炭的需求已经有了新的变化,不能满足于过去的生产利用方式,而是要转向低碳化、清洁化,这就要求行业、企业因时而动,做好这方面的文章,而不是沿着过去的老路子,一直走到被淘汰的困境。

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