上海庙矿业:打通班组长晋升通道

□通讯员陈重杨昭晖徐顺利

本报鄂托克前旗电“去年工资最高的区队长、班组长可直接晋升为副区长”,一条企业“新政”在山东能源临矿集团上海庙矿业2018年工作会上被确定下来。一时间,两矿192名基层区队长、班组长欢呼雀跃、奔走相告:“这就像是为我们打开了一条绿色通道,今后干起活来更有奔头了!”3月份新提拔为综掘一工区副区长的张衍方兴奋地说。

该公司自去年全面复工复产以来,始终把加强区队、班组管理,提高基层区队长、班组长业务素能作为全面提升公司基层管理水平的重点工作来抓。今年,他们又创新地把基层区队长、班组长的选拔、管理及考核全部纳入到干部管理序列,分采煤、掘进、机电运输、通防、地面五个专业,对区队长、班组长进行理论考试、班组评价、民主评议、指标考核等四个方面的综合考核。在经过公开招聘、民主选举、组织任命三项评定程序后,为参加考核的每一名区队长、班组长建立个人档案,详细收录其工作经历、学习培训、立功奖罚等信息,一人一档,以供组织部门及时了解掌握班组长队伍整体情况。

将区队长、班组长管理纳入干部管理序列,是贯彻落实临矿集团“三通道、十二台阶”人才晋升机制的具体举措,从根本上理顺了区队、班组建设管理体制。为努力建成“战略定位高、经营效益佳、发展后劲足、支撑保障强”的“四强”上矿,打赢“保平争赢”攻坚战凝聚起最强大的合力。

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