探寻“隐形冠军”的成长密码（上）

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近日，省工信厅公布2018年山东省中小企业“隐形冠军”企业名单，日照市山东鼎新电子玻璃集团有限公司、日照盛华茶业机械股份有限公司、山东圣安泰装备制造有限公司、山东华源索具有限公司、华仁药业（日照）有限公司、日照市七星汽车部件有限公司6家企业榜上有名。

所谓的“隐形冠军”，是指长期专注于某一细分行业产品的研发、生产和经营，具有较高的市场份额和市场领袖地位的中小企业。小块头却蕴藏大能量，这些并不为我们熟知的隐形冠军是怎么成长起来的？带着疑问和好奇，记者走近他们，探寻企业发展背后的密码。

2018年，山东鼎新电子玻璃集团有限公司被认定为山东省“隐形冠军”企业。虽然不是“大象”块头，但却以特色产品为龙头，在行业领域“独领风骚”。

解码山东鼎新玻璃的发展历程记者发现，企业是坚持“小而精”“小而专”的特色，坚定一种咬牙不服输的毅力，用不断的创新，为自己趟出了一条发展的新路。

鼎新玻璃：创新趟开发展之路

本报记者 孙向阳

来到鼎新，企业宣传栏里“全国最大的化妆品甲油玻璃瓶生产基地”的标语自带气场，其背后，是“年产高档化妆品甲油玻璃瓶20亿只，国内市场占有率70%以上，国际市场占有率达20%左右”的实力支撑。

自上个世纪60年代末至今，鼎新企业在玻璃行业摸爬滚打40多年，一直都专注玻璃的创新产品做文章。玻璃制造行业是相对传统的劳动密集型行业，近年来，随着“新常态”悄然而至，以“薄利多销”为代表的传统制造路径正光环淡褪，转型迫在眉睫。

立足多年行业经验，2007年，鼎新从发展的趋势研判市场，引进美国EMHARTER公司的先进设备技术，研发生产技术含量更高的高档化妆品玻璃瓶。记者惊讶的是，随后短短5年时间，公司就成为该行业全国销售中的龙头。

据介绍，鼎新现有产品种类约1万多个品种，其中化妆品瓶的规格品种达7000余种。对此，鼎新生产副总李兆兵说：“企业的实力不是铺多大摊子，是找准发展方向，走‘小而精’‘小而专’的特色之路，做到人无我有、人有我优，这才是企业最核心的竞争力。”

坚定咬牙不服输的毅力

围绕玻璃产品，鼎新不断研发适销对路的高效益产品，并为此制定了一套完整的规章制度来鼓励创新。

然而，一时创新易，持续创新难。创新需要激情，更需要抱有“板凳坐得十年冷”的沉淀精神。2017年，鼎新玻璃制品一次成型技术被授予国家专利。相比过去的二次成型，一次成型工艺生产效率提高10%，产品售价也大幅提升，不仅带来经济效益，更让企业赢得了同行业中高端市场。

回忆研发经历，李兆兵更多的感触是坚持的可贵，他回忆说，“历时两年多，很多次都想着放弃，尤其是被关键技术卡住的时候。但如果不坚持，就辜负了集团领导和大家的期待，可能今天不是我们获得隐形冠军的荣誉，而是听别人介绍成功的经验。”

企业的创新，靠的就是咬牙不服输的毅力。鼎新就是凭借这种毅经受历练，也收获成长。今年，向着国家级隐形冠军企业这一更高的目标，鼎新再次出发。

记者手记

技术创新需匠心支撑

孙向阳

拥有多项核心技术和自主知识产权，牵头制定了玻璃容器化妆品瓶的行业标准，鼎新成为行业中的佼佼者，技术人才团队发挥了关键作用。

在鼎新，2000多名员工中技术人员占1/4还多，他们有专业院校毕业的，部分来自本地技校，更多的是凭借多年丰富的经验走到了技术的岗位，工匠式的技术人员占多数。

企业发展需要技术创新，制造业还需要工人的匠心，而且，很多时候技术创新还需要匠心的支撑。这是鼎新发展中的感悟与收获。

对于一线工人而言，工匠精神需要时间、经验来积累，它体现的也是一种踏踏实实、心无旁骛的工作态度。作为企业而言，工人的工匠精神来自于对企业的归属感，用文化凝聚人心，用制度保障和激励才尽其用，让工人有精神和定力去钻研，从而培育出精益求精的工匠精神。

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