构建安全风险“源头控”,会宝岭铁矿打造双重预防体系“升级版” 让安全有“迹”可“控”

□本报通讯员崔鑫慧超孟辉

本报记者张思凯

“构建双重预防体系是一项基于安全风险管控的源头控制、关口前移的‘牛鼻子’工程。抓好这个工程,就能切实提升安全生产整体预控能力,夯实遏制事故发生的根基。”日前,山东能源临矿集团会宝岭铁矿公司党委书记、董事长邵昌友对记者说。

作为省级双重预防体系标杆企业,会宝岭铁矿经过两年多的建设运行,双重预防体系建设工作在现场安全管理中发挥了显著实效。为适应新形势需要,该公司立足自身实际、多措并举,不断摸索创新,构建安全风险“源头控”,打造双重预防体系“升级版”,将双重预防体系向更高水平、更深层次、更宽领域发展。

在双重预防体系全面建成并有效运行的前提下,该公司积极推进信息化建设,历经半年多时间,自主研发设计了双重预防体系“一张图”(一点通)、“一张表”、“一平台”(大数据处理平台)。“一张图”,即在构建井上、井下三维立体模型的基础上,高度集成了培训教材、培训题库、模拟试题、培训视频、应急链接等功能,职工可通过“一张图”手机app进行在线学习、在线考试、现场视频对接,实现了“哪里不会点哪里”。“一张表”是在前期工作的基础上对双重预防体系运行流程的重新解释,建起双重预防体系建设运行流程表,阐明风险分级管控体系与隐患排查治理体系两者之间的内在联系。“一平台”即“e平台”,是该公司自主研发设计的双重预防体系大数据运行平台,具有隐患排查上报、整改治理、闭环销号、数据汇总分析等功能,可以在提高工作效率的同时为企业的安全管理提供数据支撑。“通过这‘一张图’‘一张表’和‘一平台’,让安全管理数字化、可视化,职工容易操作,我们管理人员也有迹可循。”该公司副总工程师、安全管理部部长葛程介绍说。

为了将双重预防体系建设工作与现场安全生产真正融为一体,该公司每周五组织专业人员对各个工区、项目部进行“微点评”。通过前期进行检查生产现场、内业资料、安全知识抽查等方式对各工区安全管理进行全方位“扫描”,并通过“微点评”的方式,对各工区双重预防体系建设工作开展情况进行点评,查找不足,督促整改。

而为将生产现场与理论研究相结合,持续保持行业领先地位,该公司专门成立“双重预防体系理论研究室”,将双重预防体系的核心思想、重要论述进行全面梳理总结,形成符合铁矿实际的理论体系,为现有双重预防体系现场运行提供理论支撑。

“所有的场所都有风险、所有的风险都可控、所有的事故都可避免。应当说,先进的生产离不开科学的理论。我们如果站在理论的高度看待安全生产、掌控安全生产,安全管理就会更加稳健、更加有效。”临矿集团党委书记、董事长刘孝孔强调。

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