淄矿唐口煤业公司完善党员管理体系 “党员积分”激发党建活力

□本报记者刘磊

本报通讯员黄莉娜李琳李岩

拔头筹、受表彰、中大奖,还能脱产外出学习深造……在公司“快乐会议”上,因党员积分获得“大奖”后,山东能源淄矿集团唐口煤业公司综采二区党员贾兴院的干劲更足了。

今年年初,唐口煤业公司为鼓励党员积极作为,推行了党员积分制,像贾兴院这样工作中善于创新又踏实肯干的党员,首先得到了实惠。一季度,贾兴院完成了5项革新、3个创新项目,以11166分的成绩排在支部第一位,成为第一名有资格参加公司“快乐会议”的党员。

“党员队伍活力持续增强,基层党组织的组织力才能得到全面提升。”唐口煤业公司党委书记孙刚说,为建立科学完善的党员管理体系,他们在全体党员中推行了积分制管理,从政治生活、基本工作、“五个+”、素质提升、特长应用等多方面制定了积分考核细则,360度全方位考核党员。

党员积分制管理是一项“零管理成本”的措施,分值不与党员收入挂钩,解决了“反感扣钱”和“不敢扣钱”之间的矛盾。通过奖扣分传递党委工作方向信号,解决了工作漂浮、执行不到位的问题。该公司坚持“放开使用”“不扣分不清零”的原则,提高了党员队伍的活力。

“党员积分制管理模式推出后,运行初期听到的多数是反对的声音,在各种舆论压力面前,我们始终将宣传发动作为首要任务来抓。”孙刚说。他们对党支部书记进行了4期专题培训,通过模拟积分制管理和快乐会议方式,加深了党支部书记对积分制管理的了解。

从党支部书记入手,形成了“点、线、面”的宣传发动形式,使每一名党员都能够快速了解并主动参与党员积分制管理。今年一季度,综采二区党支部在“三会一课”、多能工培养、科技创新等方面百花齐放,党支部业绩考核上升了8个名次,最终以优异的成绩夺得了“过硬党支部”流动红旗。

“成绩的取得,得益于党员积分制管理这块‘探路石’,激发了党员的活力。”综采二区党支部书记綦国训说,“一开始不看好的党员积分制管理,现在成了党支部建设的助推器。”

为深化党员积分制管理,该公司坚持每月召开一次现场会。在机电工区党支部现场会上,党支部副书记陈修军分享了“党员积分领跑竞赛”活动的经验。他们通过“每日一问”“每周一评”“每旬公布”“每月深入”的方式,持续推进党员积分制管理。

“我们一直在探索能够迅速提高党员凝聚力和活力的方法,而党员积分制管理为党支部建设注入了活力,把我们支部16名党员凝聚到了一起。一季度我们以4:1的成绩摘得‘过硬党支部’流动红旗。”陈修军说。

党员积分冲在前,保障措施有力度。“在每周的督查中我们发现,存在个别党员对加分项不明确,党支部委员超出加分权限等现象。有积分制管理手册的指导,能够更好地推进党员积分制管理。”该公司党群工作部部长王德军说,针对一季度党员积分制管理运行情况,他们制作了包含理论篇、实战篇、经验篇的电子版《党员积分制管理手册》,抽调专人组成宣讲团进支部宣讲。

党员上下动起来,组织生活活起来。在积分应用方面他们将经验分享、“三会一课”标准化流程、红色情景剧教育、积分抽奖、才艺展示等形式进行融合搬上舞台形成了快乐会议,使党员在寓教于乐中提振精神、凝聚合力、接受教育。同时,组织各层级积分较高党员代表到红色教育基地接受教育。

“我们将始终坚持正向激励的原则,激发党员内在潜能凸显党员先锋模范作用,坚持公平公正的原则,推进党支部业绩考核,以建设全国一流党组织为目标,持续深化以‘引领企业发展,带领职工幸福’为宗旨的\‘红箭·领行’党建文化体系。”孙刚介绍。

下一步,唐口煤业公司将按照党建工作系统化、标准化、智慧化、特色化建设思路,打造硬件标准化、软件智能化、资料数据化、工作信息化的智慧党建体系。

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