兖矿集团对矸石山美化、绿化后,形成美丽的兴盛园。编者按6月5日是第48个世界环境日,今年的主题为“美丽中国,我是行动者”。作为山东煤炭产量最大的省管能源企业,兖矿集团是如何以创建全国生态环保示范企业为目标,勇于担当作为、狠抓落实,从而实现经济和环保共同发展的?记者日前深入兖矿,探究其生态绿色发展之路。
□本报通讯员周燕
本报记者张思凯
2018年,兖矿集团在生态发展大道上步履铿锵,交出了一份转型发展与生态矿山协调发展的精彩答卷——
高质量发展画卷美轮美奂:2018年完成煤炭产量1.61亿吨,跃居全国前四、世界前七;营业收入2400亿元,资产总额3050亿元,利税总额221亿元,荣登世界500强第399位。
生态环保稳中向好:实施重点环保治理项目215个,主要污染物日均值达标排放率100%,废水排放达到“南水北调”沿线地表水排放三类标准,重点生产煤矿及煤化工企业达到清洁生产一级标准。获中国环境友好煤炭示范矿区、中国节能减排十大功勋企业等荣誉。
去年以来,兖矿集团实施“生态矿山、绿色发展”战略,围绕创建全国生态环保示范企业目标,把生态优势变为经济发展优势,实现了经济发展与环境保护同频共振,探索出一条令人欣喜的生态绿色发展之路。
最强措施
筑牢生态屏障
兖矿集团聚焦环保工作“空前严格”新要求,认清上级环保督察追究问责“重大变化”,将环境保护工作放在与安全生产工作同等重要的位置,借鉴安全工作管控模式,用“一个尺子卡平”,用抓安全的方式抓环保,用最严格制度落实生态环境保护责任。
生态发展,规划先行。近年来,兖矿完善环境保护三年行动计划,围绕生态文明示范企业创建目标,聚焦超前性谋划、开发式治理、资源化利用三大原则,积极实施清洁高效利用示范、绿色矿山建设示范、大气污染防治示范、固废综合利用示范、废水近零排放示范、陷区生态恢复示范六大工程,加快形成节约资源和保护环境的空间格局、产业结构、生产方式。
生态立企,环保为先。兖矿集团聚焦规范化管控,发挥制度建设稳定性、规范性、约束性作用,重点健全宣教、责任、督导、考核、追究问责五个体系。他们通过严格落实环保工作“一把手”负责制,明确集团公司“督导主体”、专业公司“责任主体”、矿处单位“落实主体”三个层级主体责任。
树立绿色导向。在对各单位考核中,集团树立绿色导向,因地制宜、差异化考核。绿色考核的“指挥棒”,让各单位进一步解放思想,卸下包袱,大步踏行绿色发展之路。兖矿成立4个区域强化环保督查小组,每天不少于一组开展安全环保一体化动态检查,重点督查集团公司环保工作会议贯彻落实、环保设施运行管理、施工过程环保措施、自查自纠及上级督查问题整改等,对查出问题实行销号式闭环管理,全力全速抓好问题排查整改。通过严格落实环保工作问责和“一票否决”制度,从严执行《党政领导干部生态环境损害责任追究办法(试行)》,形成重考核、硬约束、严追究的问责体系。
新发展理念
护佑蓝天碧水
兖矿集团深入践行新发展理念,着力建设全国生态环保示范企业,2015年就部署实施“环保三年行动计划”,响亮提出“绿色崛起、跨越发展”,吹响绿色发展进军号。
“生态文明建设是企业最普惠的民生福祉,更是集团公司高质高效发展的重要前提。只有创新具有兖矿特色的环境保护管控模式,充分利用资源优势、生态优势,走绿色发展之路,才能实现绿色发展目标。”兖矿集团党委书记、董事长李希勇这样阐释兖矿绿色发展的新路径。
发展不为定势所困,不为困难所惧,不为视野所限。以新发展理念指引绿色发展的决心和勇气,在兖矿集聚并强力释放。
兖矿集团坚持源头治理、前端治理,推动环保设施升级改造,实现新建环保项目高起点定位、高标准建设,抢占污染防治制高点。
注重示范引领、加快污染防治示范工程建设,兖矿统筹生态环保和新旧动能转换的关系,推动生态环保与核心技术创新、三化融合发展、产业转型升级相结合,破解深层次结构性矛盾,打造“四减四增”先进企业。
聚焦立体化治理,环保污染防治实现新突破。兖矿集团深入落实“大气十条”,优化大气污染治理设施管理,分产业制定实施大气污染防治工程,实施电厂超低排放改造,实现脱硫、脱硝设施长周期稳定运行。近年累计投入3.9亿元,先后完成省内八家电厂、两家化工单位共27台锅炉改造升级,全部实现了烟气超低排放。
为进一步提高矿区污水收集率、处理率,兖矿集团推进污水分质处理、工业废水循环利用和生活污水再利用,建成35个污水治理及资源化利用项目,具备年处理各类废水4644万立方米能力。逐步实现矿井水“零排放”和电厂地下水“零采水”。
铁腕治污,换来天更蓝、水更碧、空气更清新,绿水青山正逐步成为兖矿最美的名片。
绿色循环发展
树立新标杆
如今,生态发展已成为兖矿高质量发展最靓丽的主色,一场全面推进绿色发展的生动实践正火热展开。
聚焦资源化利用,兖矿遵循“减量化、再利用、资源化”原则,着力推动资源的再利用、再循环。“要加快环保治理由被动跟随向示范引领转变,打造清洁工厂、绿色企业、美丽兖矿,实现生态文明和谐绿色发展。”兖矿集团总经理李伟说。
兖矿集团优化升级技术装备。优化矿井生产系统,实施一次采全高工艺和厚薄煤层搭配开采,提高了煤炭生产精益水平和资源回收率。集团下属煤矿采区回采率连年保持在81.4%以上,高出国家标准6.14个百分点。该集团科学调整煤炭洗选加工定位,优化升级煤炭产品,挖掘潜在价值,实施选煤厂升级改造,推动煤炭产品由动力煤为主向炼焦配煤转变,实现了煤炭全入选、煤泥全浮选目标。
兖矿集团加快落后产能淘汰。关停北宿煤矿和电解铝厂等3家高能耗、低效益企业,淘汰煤矿落后产能100万吨/年,减少工业生产用电量19.22亿千瓦时/年。累计投资6222.57万元,淘汰更新各类高耗能落后机电设备4042台。
兖矿集团作为国企排头兵,在生态文明建设中大胆创新、务实行动,为生态文明建设提供了丰富的兖矿经验,响亮发出了“国企生态之声”,也为兖矿集团改革创新、跨越发展提供强力支撑和保障。
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