发挥“齐鲁粮油”联盟优势，带动全产业链协同发展

元一智库董事总经理 铁丁

“齐鲁粮油”品牌是“政府+企业”共同培育的农产品区域公用品牌，品牌创建的初心就自带“公益”属性，搭建平台，让广大农民和农业企业从中受益。在全国抗击疫情期间，“齐鲁粮油”品牌更是发挥了“品牌+联盟”优势，贴心实举，助力打赢疫情防控阻击战。

此次积极响应公益捐助的粮油联盟企业，不仅是民生战线的“先行者”，也是优质产品的“领跑者”：“齐鲁粮油”品牌制定的严格准入标准，高于国家标准。只有符合团体标准的企业、产品才能加入联盟体系。

正因为有了联盟的凝聚力、号召力和责任感，才有了这些企业的快速反应、协调联动。“齐鲁粮油”成为山东粮油的标杆力量逐渐显现，也必将吸引更多优秀企业和产品的加入。

此次公益援助，无形中加深了“齐鲁粮油”与家乡人民乃至全国人民亲近感。加之疫情过后，人们更加关注饮食的健康、安全、营养，围绕“绿色安全粮油”做品牌升级，实现“绿色崛起”，正是绝好的时机。

未来可以通过“产业+基金”的新模式，重点培育几个产业链群，让联盟真正成为利益共同体，强化联盟的凝聚力和号召力，持续打造“原料好、可追溯、有背书”，做让老百姓放心的粮油品牌。

布局无人零售货柜，构建全场景新零售，助推消费升级。无人售卖便民点或无人零售货柜，满足市民家门口购买粮油产品的需求，特别是疫情之下，为消费者带来更便捷、更安全的消费新体验。通过网上预订、社群订购等形式减少交易时间和等待时间，同时也是品牌的一个线下展示平台。线上与高流量电商平台合作，形成“自有平台+第三方平台”线上渠道矩阵。

还可以将“齐鲁粮油”优质产品导入优质餐厅、酒店体系，让更多消费者吃上安全、放心的好粮油；同时在餐厅、酒店建立“齐鲁粮油”品牌专柜，建立“齐鲁粮油”线下体验体系。

这次疫情防控阻击战，让“齐鲁粮油”品牌具备了更加强大的凝聚力、号召力，通过吸纳更多优秀企业加入进来，形成有竞争力的产业集群。通过持续加强品牌培育，带动全产业链协同发展。

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