东平县供电公司担负着全县1343平方公里14个乡镇的安全优质供电,属技术密集型企业,850多名生产操作人员分布在生产、调度、服务等岗位。随着新设备、新技术的接连引进,复合型人才短缺,人才后备力量匮乏的问题逐渐显现,影响着电力生产的安全经济运行。
东平县供电公司全面实施“立德树人”战略工程,从员工教育培训、人才成长发展、学习成果转化入手,着力打造“三位一体”的人力培养体系。截至目前,该公司已培养高技能生产操作人才118人,掌握两个及以上电力调度、检修、维护、服务的多面手90人,同时培养技师和高级技师272人,培养工程师和高级工程师95人,为企业科学发展提供了强有力的支撑。
为人才成长提供平台
让想干事的人有机会
该公司始终把培训作为一项重要职能,当作企业给予职工的一项福利精心经营。通过成立“道德讲堂”,全面落实“四德教育”,从领导班子到普通职工注重道德品质修养,营造了“干事创业先做人”的良好氛围;多元化开展“专业性”培训,实施“部门讲堂”等四堂培训,人人当老师,互通所长,有效促进了员工专业技能大提升;创造性开展“定制式”培训,全面夯实员工实践操作能力;创新推行员工“自助式”培训,结合员工职业生涯规划,形成了包括文化、素质、服务、沟通、协同及创新6大类24个项目的“培训菜单”,为公司培养了一大批复合型人才。
为人才展示摆设擂台
让能干事的人有发展
该公司大力推行各类竞赛、比武,一大批优秀人才脱颖而出,逐步搭建起符合公司发展需要的“金字塔”式高技能人才梯队。国网东平县供电公司,通过各个级别“立体式”的竞赛体系,使“埋头练技术,赛场显身手”在一线员工中成为了一种风尚。近年来,该公司通过各级竞赛比武涌现出省电力公司和山东省技术能手6人,市供电公司和泰安市技术能手7人、优秀人才8人、青年岗位能手10人。其中,员工陈莉参加国家电网总部专业调考,一举夺得了第二名的好成绩。
为人才建功搭建舞台
让干成事的人有地位
通过建立“莲想”和“亮丽”两个创新工作室,该公司给“有想法”的员工提供了创新舞台,对新工艺、新操作法在生产实践中得到充分验证,具有可推广使用价值的,给予物质奖励,并授予技术成果证书。自2011年以来,已先后有36项装置申请了国家专利,1项管理创新成果荣获全国企业管理现代化创新成果二等奖,61项成果入选省市级企业管理现代化创新成果。此外,该公司还把培训、考试、竞赛、比武、创新成果等作为关键评价指标,建立科学的激励机制,充分增强了全员竞争意识。
□通讯员 安强 林庆金 单志新
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