健全的领导机构,完善的规章制度,常态化的督导管理……在迎接国家卫生城市复审工作过程中,泰安市精神病医院通过创新工作方法、建立长效机制,推进各项工作向常态化、精细化、规范化迈进,确保创城迎审成果持续惠民。
“创城迎审是一项民心工程,更是一项系统工程,只有通过健全机制、创新方法,才能更好地巩固创城迎审成果”。在市精神病医院院长李延峰看来,创城迎审只有起点没有终点,只有逗号没有句号。为此,医院着眼大局,立足实际,紧紧围绕创城迎审工作常态化和长效化,开展了一系列行之有效的工作。
在充分吸纳各方面建议和好的作法基础上,医院制定了相关工作实施方案,成立了由院长任组长、分管院长任副组长、各科室负责人任组员的创城迎审工作领导小组,按照“分片包保”的方式,将院区、宿舍区划分为多个网格,进行科学的“网格化”管理,做到专人负责、专人监管,实现了横向到边、纵向到底的监管全覆盖。
为确保责任落实到每个岗位、每个人,医院建立了合理的问责机制,对工作开展情况进行常态化的督导与检查。一旦在检查中发现问题,就立即责成相关责任部门及责任人及时处理。这种“现场办公”“第一时间督导落实”的监督模式,极大提高了创城迎审工作效率。另外,医院通过奖惩机制,该奖就奖,该罚就罚,真正做到了定责明确、问责严格、履责到位,有力提升了广大医务工作者的工作积极性与主动性。“国家卫生城市复审,我们既要做受益者,更要做实践者,用行动捍卫工作成果。”医院工作人员如是说。
尤其值得一提的是,针对宿舍区多年来形成的卫生状况,市精神病医院还创新了“环境管理员”制度,通过聘用专职人员除了做好日常保洁外,还对影响环境卫生的行为进行监督和劝导,引导居民提高卫生、文明意识。“既有保洁员的职责,也有监督员的权力。”医院相关负责人介绍说。
一系列扎实工作的开展,不仅让市精神病医院形成了通力合作、齐抓共管的创城迎审良好局面,更让创城迎审人人受益、人人有责蔚然成风。
□记者 张伟 通讯员 谷敏
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