践行“三严三实” 锤炼过硬作风 推进国资国企新发展 ——访市国资委党委副书记、主任刘太荣

□记者 魏宁

市国资委在“三严三实”专题教育中，注重做好学习教育与各项工作的结合，以“严”和“实”的精神提升党建工作水平，提升机关工作效率，解决国企热点难点问题，推动国资监管工作改革创新，引领国有经济又好又快发展。就专题教育开展的具体情况，记者日前采访了市国资委党委副书记、主任刘太荣。

记者：请您谈谈对开展“三严三实”专题教育的认识。

刘太荣：这次开展“三严三实”专题教育，是党的群众路线教育实践活动的延展深化，是持续深入推进党的思想政治建设和作风建设的重要举措，“三严三实”，既是领导干部的修身之本、做人之基，也是干事创业的为政之道、成事之要，是针对新形势、新问题、新任务对干部建设提出的新要求、新规范。

记者：请您简要介绍一下市国资委“三严三实”专题教育的成效。

刘太荣：在“三严三实”专题教育中，市国资委党委突出教育主题，精心谋划、扎实推进，做到了“三个结合”，即专题教育与党建工作、机关建设和国资国企热点难点工作紧密结合。

一是与党建工作紧密结合。委党委认真贯彻从严治党要求，立足实际制定下发了《关于从严从实加强企业党建工作的意见》，先后召开了三次企业党建工作会议，研究部署推进党建工作；建立了党委书记（纪委书记）述职制度，不断提高管党治党水平；成立了企业党建工作研究会，搭建了党建工作交流的平台和阵地。

二是与机关建设紧密结合。为进一步深化“国资之本、国企之家”服务品牌建设，我们确定了4项办事指南、3项审批事项、3项核准事项和1项备案事项，制定了《国资委审核备案事项流程》，绘制了工作流程图；另外，健全完善了承诺践诺制、首问负责制、限时办结制等工作制度，提高了服务质量和办事效率。

三是与国企热点难点工作紧密结合。通过面对面互相查、请进来虚心查、走出去登门查等形式，我们共查找出党委班子不严不实问题4项，班子成员个人不严不实问题21项，确定了4项专项整治任务和3项即知即改任务，制定了专项整治工作方案，明确了分工领导、责任科室和完成时限，做到定一项改一项、改一项成一项。比如，针对企业激励约束机制不健全的问题，制定了《市属企业负责人履职待遇、业务支出管理办法》《市属企业国有资产损失责任追究暂行办法》和《市属企业负责人经营业绩考核与薪酬管理暂行办法》。目前，已与16户市属企业签订了经营业绩责任书。针对国资监管体制机制不完善的问题，在全省率先组建了国泰民安投资集团，探索建立了“三位一体”改革架构，设立了2亿元规模的国泰民安创业投资基金，有效推动了市属国有经济的发展。今年1—7月份，实现净利润7948万元，同口径相比增长20.42%。国有资产保值增值率达到109.39%。

记者：今年，市国资委以“严”字当头、“实”字托底，创新完善了国资监管体制，请您详细介绍一下这方面情况。

刘太荣：我们认真贯彻执行中央、省、市委精神，立足实际，确定了“三点一面的工作格局”和“三位一体的改革架构”的工作思路。针对国资监管体制机制不完善的问题，我们以“严”的态度和“实”的精神，积极稳妥地组建了国泰民安投资集团，建立了国资监管机构——国有资本投资运营公司——实体企业的改革架构。国泰民安投资集团下设优势骨干工业、高科技、金融、房地产、文化、旅游服务六大板块，设立了2亿元规模的国泰民安创业投资基金，班子成员实行“1+1”包保责任制，即领导班子成员每人分管一项重点工作、包保国泰民安投资集团一个板块。目前，中材集团在泰安市投资40亿元的两条8万吨池窑拉丝生产线已动工建设。引进的绿色医药化工、医药中间体、智能机器人3个项目已落户高新区。与中国航天、中国建材集团等合作的其他项目也在积极推进。今年1—7月份，国有资产保值增值率达到109.39%。应该说，泰安市改建国有资本投资运营公司启动早、定位准，走在全省前列。

记者：请您谈谈下一步有什么打算？

刘太荣：下一步，市国资委党委坚持标准不降、力度不减、要求不变，把专题教育作为一项常态化的工作，与业务工作紧密结合，持续深入查摆问题，着力推进问题整改，把专题教育的成效转化为锤炼过硬作风、锻造过硬队伍、推动国资国企改革发展的动力，为推进富民强市、建设幸福泰安作出新的贡献。

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