高新区国税局 推动风险管理工作再上新台阶

本报6月1日讯（通讯员 孙丰武，魏燕）今年以来，泰安高新区国税局按照税收风险管理工作计划，通过“四结合四提升”，深入山口分局、范镇分局等基层分局，开展风险管理培训课堂进分局活动。通过“点对点、面对面”的精准式培训，推动全局风险管理工作再上新台阶。

与“两学一做”活动相结合，提升基层风险管理基础。风险管理牵头科室进一步提高党性、优化工作作风，深入到各基层分局，对风险管理工作进行指导、对风险管理原理、预警指标查询分析、系统查询统计应用等模块进行了培训。通过培训，使基层风险管理人员夯实了做好风险管理的认识基础和方法基础，增强了涉税信息采集、加工能力和数据分析能力，系统掌握了风险识别、排序和应对方法，提升了基层风险管理基础。

与“营改增”工作相结合，提升全局风险防范意识。随着“营改增”试点工作全面推开，后续的税收风险防控成为基层分局面临的新问题。该局将风险管理关口前移，强化事前防范和事中控管，找准行业风险点，针对“营改增”四大行业涉及的部分风险管理重点和难点进行了系统性的培训，掌握不同行业纳税人特点，把风险管理工作化解到日常工作中，提升全局风险防范意识。

与“业务大比武”活动相结合，提升全局风险管理业务能力。结合省国税局下半年即将开展的“业务大比武”活动，该局组织风险应对小组，针对省局下发的重点风险事项解剖式评估和专项评估中部分高风险疑点企业开展团队式评估。在评估过程中，明确工作标准和流程，集体分析确定疑点问题，并采取约谈、实地核查等手段进行疑点确认和风险解除。通过团队实战，提高培训效果，促进全局风险管理业务能力不断提升。

与“绩效考核”工作相结合，提升全局风险管理水平。按照“绩效考核”工作要求，对风险管理绩效考核内容进行全面梳理和剖析，按照考核指标内容、考评周期、考评方法制定工作任务清单。根据各分局工作进度进行实时监控，对与考评目标存在差距的分局及时进行提醒，并帮助分局分析原因，解决问题，确保考核指标分解落实到实处，使全局风险管理考核达到既定目标。

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