泰安华天化工有限公司 建设双体系 有效管控风险

本报4月16日讯（最泰安全媒体记者 张建 韩凯）近期以来，泰安华天化工有限公司在原有双重预防体系工作基础上，结合公司安全生产实际，对“风险分级管控和隐患排查治理双体系建设”重新进行梳理和持续更新，通过建设和运行双体系有效的管控安全生产风险，确保公司生产安全稳定。

精心组织，加强培训。公司专门成立双体系建设工作领导小组，编制了双体系建设工作方案，确立工作目标、分阶段制定工作任务及完成时限。制定并发放了双重预防体系培训教育计划。公司针对风险分级管控体系开展全员培训，主要培训风险分级管控职责分工、工作程序、风险点划分原则、危险源辨识方法、风险评价方法、管控措施制定原则等；在前期风险辨识的基础上，对隐患排查治理体系开展全员培训，对风险管控措施和隐患排查治理检查表应用和隐患排查的组织实施、隐患治理和验收及相关配套制度、记录文件的具体要求等。

风险分级管控体系建设。公司对生产经营全过程按生产装置和作业区域对风险点进行划分，并建立《风险点登记台账》、设备设施清单和作业活动清单。采用工作危害分析法（JHA）对常规和非常规作业活动进行分析。采用安全检查表（SCL）法对设备设施进行分析；采用风险矩阵法对分析结果进行逐级评估和审核，采用安全检查表（SCL）法对设备设施进行分析；采用风险矩阵法对分析结果进行逐级评估和审核，建立了风险分级管控清单。经专业评估公司分析公司现有风险点22个，其中重大风险（直判重大风险）7个，较大风险1个，一般风险8个，低风险6个。建立风险分级管控清单，同时将风险评估结果和管控措施在显著位置进行公示。

事故隐患排查治理体系建设和运行。按照《化工企业生产安全事故隐患排查治理体系细则》要求重新修订完善了公司隐患排查治理制度；将风险管控措施按管控层级分级别落实到公司、部门、车间、班组，制定了现场管理类隐患排查清单和基础管理类隐患排查清单，规定了检查部门和检查频次。2018年9月，公司双重预防体系通过了泰安市安监局的评估。截止到2018年12月份公司共组织12次综合检查，共查出问题259项；比2017年公司综合检查503项隐患总数明显下降。

泰安华天化工有限公司通过扎实开展双重预防体系的创建工作，将安全生产监管工作的关口前移，把安全隐患和问题消除在萌芽状态，把工作重点从事故的事后查处转移到事前预防，保障了公司安全生产稳步推进。公司将在2019年继续加强安全生产管理，进一步加强安全生产基础工作，持续推进双重预防体系建设工作，进一步提高安全管理水平。

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