市政府办公室:优质高效搞好“三服务”工作

□记者何郁

【本报讯】“效能管理年”活动开展以来,市政府办公室以学习动员为基础,以梳理问题为关键,以整改提高为重点,抓学习促提高,抓剖析促建设,抓制度促规范,抓整改促效能,做到了组织领导、工作措施、整改责任、解决问题“四到位”,实现了思想观念、工作作风、制度规范、工作效能“四提升”,机关效能建设取得了阶段性工作成效。

一是在辅政工作上,抓服务促效率,在服务决策中严格落实《政府工作规则》。坚持“严谨、严密、严格”和“三满意、零失误”工作要求和精简、务实、效能的工作原则,统筹做好市政府领导公务活动安排,确保政府领导集中精力抓大事、谋大事、抓落实。

二是在办文办事方面,抓机制促效能,减少和降低行政成本。严把会议审批、经费审报、程序管理三个“关口”,推进效能建设。严格控制会议数量和规模,能合并召开的会议一律合并召开,能开视频会的一律召开电视电话会议。下大力气精减文件、简报,最大限度降低行政成本。同时,严格限时办结责任制,要求文件传递不过夜,交办工作有回音,跟踪督查见实效,有力地推动了政府机关效能建设。

三是在制度建设方面,抓完善促规范。按照提高工作效能的要求,先后制定和修改完善了《天水市人民政府会议审批制度》等方面制度,进一步充实了《天水市人民政府工作制度汇编》和《市政府办公室工作制度汇编》,从制度建设上进一步强化了政府工作和办公室工作的效能建设。

四是在队伍建设上,抓管理促作风。市政府办公室以优质、高效搞好“三服务”工作为目标,采取轮岗、竞岗、培训、帮带、跟班、调研等多种有效形式,解决个别机关干部身上存在的软、懒、散问题,在机关整体效能建设上取得了实实在在的成效。

新闻推荐

天水铁塔厂领导始终把离退休职

...

天水新闻，新鲜有料。可以走尽是天涯，难以品尽是故乡。距离天水再远也不是问题。世界很大，期待在此相遇。