公路总段加强项目标后预算管理

□通讯员李成桦

【本报讯】天水公路总段大力加强工程建设项目标后预算管理,以此降低施工单位工程成本,控制费用支出,增强施工单位的市场竞争能力。

该段建立健全标后预算管理体系、制定标后预算管理实施细则,参与、协助项目部进行标后预算成本管理,负责对项目部预算的审核,收集、整理各项目部与标后预算成本管理的工程预算等资料,形成单位内部施工承包定额。严格项目成本核算制度、目标奖罚制度及绩效工资考核制度,加强工程成本支出控制。同时坚持对标后预算进行严格考核,通过执行结果和预算指标的对比,确定差异及分析差异形成的原因,为评价标后预算执行情况和完成奖罚兑现提供依据。

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