二一三电器:大步迈向新征程

□记者郝勤学

2007年10月,在一次省市媒体的集中采访活动中,时任天水二一三电器有限公司总经理的倪筱仁对记者描述公司“十一五”发展目标时曾说:“十一五”期间,二一三电器有限将以控制电器为主,瞄准智能电器,大力发展配电电器,适度开发成套装置。至“十一五”末使企业成为国内最大、品种规格最全的接触器制造厂之一,使二一三接触器成为中国名牌产品,二一三电器有限公司成为国内外知名企业,生产规模达到5亿元以上。

如今,“十一五”已然结束,“十二五”正步入开局。而倪总当年描述的公司“十一五”发展目标是否如期实现?立足“十一五”成绩,二一三电器有限公司在“十二五”又将如何迈向新的征程?记者日前再次走进天水二一三电器有限公司,就此采访了二一三电器有限公司董事长倪筱仁。

谈起公司“十一五”生产经营情况,倪筱仁告诉记者,“十一五”期间,公司生产经营虽然受到了2008以来的全球金融风暴及原材料价格上涨等因素的影响,但总体上还是保持了持续较快的增长幅(速)度。截至2010年底,实现工业生产总值41908.22万元,较十五末增长107.89%,年均增长15.76%；工业增加值11778.45万元,较十五末增长115.04%,年均增长16.55%；销售收入42124.87万元,较“十五”末增长139.48%,年均增长19.08%；利税总额5549.69万元,较“十五”末增长249.62%,年均增长28.45%；资产总额达到51147万元,较“十五”末增长94.45%,年均增长14.23%；更为可贵的是,企业资产负债率五年来控制在50%—67%之间,且呈下降趋势,使企业的经营质量得到显著提升。

就自己当年对记者描述的“十一五”发展目标实现情况,倪筱仁笑着对记者说,当年描绘“十一五”目标时,正值企业生产经营快速上升的阶段,而此不久,企业生产经营就由于金融风暴影响而变得异常恶劣。所以说,企业发展道路上的不确定因素往往使当初确定的目标变得难以实现,但即使这样,二一三电器有限公司在长城电工及省、市工信部门的正确指导,通过公司上下的共同努力,挺过了经济严冬,取得了令人瞩目的成就。其中,占地47亩,总投资1.5亿元的二一三工业园一期工程于2009年10月建成投产,新增生产面积14393平方米、办公面积6437平方米,不但提升了企业装备水平,改善了办公条件,而且推动了管理升级,展示了企业新形象,使企业生产能力实现了翻番；技术创新成果丰硕。

(下转第四版)

(上接第一版)2006年以来,公司先后通过省级新产品鉴定15项,通过省级成果鉴定5项。其中3项新产品达到国际先进技术水平,16项达到国内领先技术水平。累计取得国家专利47项。企业技术中心晋升技术省级技术中心,甘肃省智能电器工程技术研究中心落户企业,确保了二一三在低压电器行业内的技术领先优势；企业品牌建设取得重大突破,2009年,“二一三”商标被国家工商行政管理总局商标局认定为“中国驰名商标”,品牌影响力空前提升。所有这些,都最大限度地实现了企业“十一五”确定的目标。

当记者问及二一三电器有限公司“十二五”发展定位及目标时,董事长倪筱仁说,按照总公司长城电工总体要求和企业自身发展实际,二一三电器有限公司确定了“十二五”产品发展定位为:以控制电器为主导,瞄准智能电器和智能仪表,大力发展配电电器,适度发展成套控制装置,通过成套促进元件产品业务。保持控制电器在国内市场的技术领先优势。达到高端产品我有,主导产品我优,核心产品我精,特殊产品我专,同类产品我全；市场定位为:巩固国内市场,开拓国际市场,强势进入新兴产业市场,主导产品咬定高端市场,主抓中端市场,国内市场方面,在省会等中心城市至少设立一个办事处,在中等以上城市至少发展一名代理。国际市场方面,逐步构建公司的海外市场的销售服务体系,在每个大洲至少有一个代理商,根据市场发展情况筹划在印度、澳大利亚、美国、欧洲等重点市场区域建立1-2个直属的海外办事处或商务代表处；按照产品定位和市场定位,公司管理层确定“十二五”发展目标为:公司各项经济指标力争保持22%左右的年均增长速度,至“十二五”期末,元件主导产品产销力争达到10亿元,其中对外直接出口超过1000万美元。

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