衣带渐宽终不悔　为税消得人憔悴 ——记麦积区国税局征收管理科科长夏兰凤

麦积区国税局夏兰凤于1982年进入国税局工作以来，先后在稽查局、马跑泉税务分局、社棠税务分局、第三税务分局、征收管理科等部门工作或担任领导职务，并多次被评为优秀公务员、先进个人、先进工作者，获2002年“全省十大杰出女税务工作者”荣誉称号。

1999年9月,通过竞争上岗，夏兰凤从众多竞争者中脱颖而出，成功当选社棠分局局长。当时社棠分局担负着2600万元的税收任务，占全局税收任务的60%。因辖区几大厂三角债严重，资金紧张，一到申报期就会产生新欠，为了从源头上解决问题，她几乎每天都下企业调查了解，与企业一起找相关部门积极协调，帮助清理债务，将实现的税款及时入缴国库。在她担任社棠分局局长的两年里，不但没有发生新欠还连年超额完成收入任务。在她的带领下，社棠分局连续被区局授予“优秀基层单位”、“先进单位”等荣誉称号，她本人被表彰为“全省十大杰出女税务工作者”。

2002年，她调到当时纳税人较多的第二税务分局任分局长。当时该分局只有税收管理员11人，管理着上千户纳税人，工作压力非常大。她从零做起，白天下企业，跑市场，掌握税源状况；晚上汇总征管资料，根据分局实际创新性地推行划片分类、属地管理的“税收管理员制度”。根据行政区划、税源规模、地域大小、管户多少、难易程度、征管力量等因素，科学实施划片分类、属地管理。税收管理员制度实施前，二分局共管辖1000多户个体户，由4名管理员共同管理，经常出现责任不清，谁都管谁都不管的现象，管理质量低下；税收管理员制度实施以后，对所有个体户进行了分片分类，对税收管理员进行了分组分工，靠实征管责任，分局的个体税收管理质量明显提升，登记率由原来的92%提高至97%，申报率由原来的96%提高到100%，入库率由原来的99.6%提高到100%，个体税收平均定额由原来的214元提高到299元，增长了40%。2003年6月20日至21日，原国家税务总局局长谢旭人来甘肃天水检查指导工作，对麦积区二分局的工作给予了充分肯定。由于工作出色，她当年被选为全省妇女代表大会代表，参加了甘肃省第十一次妇女代表大会。

2004年4月CTAIS软件上线，作为区局CTAIS推广办公室成员之一，她不但承担了CTAIS上线的一部分具体工作，而且担任区局上线所有征管业务数据录入口径的“总指挥”。一天睡4、5个小时的觉,一天吃一顿饭,对于她是“家常便饭”。在连续超负荷工作的状态下，她的腿一压一个坑半天起不来，但为了能够确保数据采集的准确性，她带病坚持工作一直没有休息。单位领导知道后，派司机骗她说局里要开会才把她从分局接回来，强行命令她回家休息。在家休息一天后，她马上又返回工作岗位。

从2004年至今，她一直担任征管科科长一职。在她的带领下，区局征管质量每年都排名在全市第一，在拓展信息采集渠道、加大信息核查力度方面，在整合办税资源、国地税联合办税方面，在加强零散税收的征收管理方面，在推行小规模纳税人定额发票使用方面，在开展纳税评估工作方面都取得了显著的成绩。

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