陕西美鑫产业投资有限公司： 守住疫情防控成果 稳步推进公司生产 本报记者 郭璇2022年04月01日A07版文章字数：1457朗读：

锦阳电厂集控室，操作人员紧盯机组各项运行参数，确保生产正常运行。

阳极分公司焙烧车间调温工正在进行移炉作业

受前期疫情带来的严峻挑战，铜川市一些企业按下了“暂停键”，但陕西美鑫产业投资有限公司克服了重重困难，在做好疫情防控工作的同时全力以赴完成生产任务，着力稳定企业生产，为铜川市经济发展作出贡献。

3月14日至3月25日，陕西美鑫产业投资有限公司共计生产原铝液9166.44吨，外销铝液3961.28吨，生产铝锭5187.3吨，预焙阳极3752块，发电量12954.6万度，原煤生产28834吨。期间，无一例生产安全和设备安全事件发生，无一例疫情感染者出现，真正实现了疫情防控和安全生产两手抓、两手硬。

陕西美鑫产业投资有限公司担负着耀州区董家河工业园区各企业的原铝供应，为供应链上游。各生产岗位全部实行四班三运转，部分职工在家倒班休息。外委及承包运营单位1000多名职工同时参与公司生产维护工作，公司厂区还有相关生产单位正在运行。公司每天运输电煤、氧化铝、石油焦、铝液等大宗产品的车辆达上百台，整个生产区域涉及在岗职工、外委及承包运营单位3700多人，范围广、战线长，外防输入、内防扩散的防疫难度很大。

疫情发生后，陕西美鑫产业投资有限公司在停产防疫和全面封闭不停产保供之间进行了艰难的选择。如果不停产，3700多人的生活、防疫、物资供应等问题又该如何解决？

面对疫情防控的复杂性、艰巨性、反复性，面对上级部门对陕西美鑫产业投资有限公司疫情防控不确定性的询问，经过公司领导班子分析研判，不麻痹、不侥幸、不焦虑、出硬招，要发挥好“主心骨”作用，公司主要领导决定实行不停产封闭管理模式，既要防控疫情扩散蔓延又要保供下游企业，在危难面前力担国企社会责任。

决策制定了，执行力是重要保障。陕西美鑫产业投资有限公司立即启动最高级别疫情防控响应，公司党委书记、董事长亲自挂帅、坚守阵地，发挥“指挥棒”作用；留守分管领导明晰权责，各尽其责；居家领导遥控指挥，各领导、部门负责人协调配合，形成齐抓共管的疫情防控强大合力。

陕西美鑫产业投资有限公司党委明确实行公司抓总控、二级单位抓措施、车间（班组）抓落实的三级联防联控机制，以“疫情安全”和“生产安全”两个核心为重点，要求2个小时内全部召回重点生产岗位运行倒班的1000多名职工返厂保产封控，同时对外委单位发出疫情防控落实管理职责要求，建立完善疫情防控工作预案，形成党委总指挥、行政保落实的疫情工作模式，设立“疫情管控”“物资保供”“外部协调”“后勤保障”等职能小组，以横向到边、纵向到底的全覆盖网格细化措施，不断健全完善防控工作责任体系，严格落实好各项防控措施。

在陕西美鑫产业投资有限公司上下的共同努力下，生产防疫两不误，3月26日公司顺利解除封控，目前公司生产正在稳步推进。

在解除封控的第一时间，陕西美鑫产业投资有限公司党委书记、董事长高晓兵在值守领导班子成员的陪同下，再次深入铝镁合金分公司等基层单位检查指导疫情防控和复工复产工作，看望了在岗作业职工，对大家疫情期间的坚守表示感谢，为大家接下来的工作再鼓劲。

“各单位要紧绷安全生产这根弦，稳生产、稳项目，努力降低疫情对我们公司带来的不利影响，坚决守好来之不易的疫情防控成果。”高晓兵对基层单位在岗职工说。

下一步，陕西美鑫产业投资有限公司将继续按照上级疫情防控工作相关要求，始终保持高度警觉警醒，增强风险意识、责任意识、紧迫意识，时刻紧绷疫情防控这根弦，持续织牢疫情防控网，统筹做好疫情防控和企业改革发展、经营生产工作，贯彻“六稳”“六保”要求，切实做到“两不误”，力争实现各项生产经营指标，为完成集团一季度“开门红”贡献美鑫力量。

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