高密市金融辅导员制度扩容升级，新设59支队伍向小微企业延伸 金融辅导员“2.0版”送来哪些金融活水

□ 本报记者 杨国胜 都镇强

“原先与银行打交道少，总觉得银行信贷成本高。”6月18日，高密市鲁源纺织有限公司副总经理单连香坦言，企业这些年发展主要靠“自我造血”，凭借着企业的自我积累，一步步在业内也闯出了“名堂”。受疫情影响，鲁源纺织今年却遇到了难题：一方面是客户需求量较往年减少近30%，导致产品销路不畅；另一方面则是企业现金流紧张，为保障工人工资等开支，企业不惜赔本出货，有时一车布要赔掉近20万元。

鲁源纺织原本想用企业自有房产抵押贷款，但又对信贷成本有些发憷。就在此时，高密农商银行金融辅导队来到企业“报到”。经过金融辅导队的量身定制，鲁源纺织最适合申请300万元额度的央行支小再贷款。

“4月10日，这笔央行支小再贷款就已经放款了，企业每年能够节省11万元的信贷成本。”高密农商银行金融辅导队队长王森告诉记者，他们通过到企业进行金融辅导发现，缺少了解途径、缺乏金融政策知识已经成为阻碍企业发展的“拦路石”。

针对这种情况，高密市在严格执行省市既定任务的基础上，立足当地实际，创新打造了金融辅导员制度“2.0版”。

那么“2.0版”和“1.0版”相比又有哪些新意呢？

记者了解到，高密市最初组建了由8家银行、30名辅导员组成的10支金融辅导队。随着金融辅导制度的深入推进，部分银行业金融机构主动要求加入金融辅导队伍。于是，高密市又以高密农商银行等域内银行的城乡网点为依托，新设了59支金融辅导小分队，每支小分队由2-3名人员组成，共涉及人员154名。原有10支金融辅导队主要侧重为规模以上企业服务，新设59支小分队作为有效补充，主要服务于农业农村领域的小微企业。

高密市在切实抓好政策解读、财务规范、个性化融资需求等规定内容的同时，结合本市确定的年度攻坚任务，把企业上市和金融风险化解作为新增内容，倾力予以推进。在企业上市方面，联合证券服务专员和会计师服务专员到相关企业深入调研、“解剖麻雀”，逐一形成调研报告和上市路线图，“一企一策”精准推进。目前，已有1家企业正在进行上市辅导，1家企业启动香港上市程序，1家企业近期签订辅导协议。在防控风险方面，对辅导队排查出的20多家风险企业，充分利用“四方会谈”制度等金融工具，通过展期、无还本续贷等措施有效化解了风险。

高密市还从域内16家银行业金融机构分别甄选出1名政治素质高、业务能力强的副行长，组建3个金融顾问团，每个顾问团分别包靠5个镇街区，主要从事政策解读、信贷投放、不良化解、风险防控等方面的顾问咨询工作。

高密市在推行金融辅导员制度的同时，还推动该市16家银行不同程度地降低小微企业贷款成本，比如中行普惠型小微企业贷款综合融资成本利率由4.86%降至4.35%。截至5月末，金融辅导队和小分队已为辅导企业发放贷款7.46亿元，正在办理的信贷需求14.58亿元，带动全市1-5月份新增贷款同比增长87%。

“受疫情影响，部分中小微企业经营困难。对此，我们以‘六保’‘六稳’为工作着力点，在原有金融辅导117家企业的基础上，进一步扩大金融辅导对象，新增辅导企业379家，并与59支金融辅导小分队进行了配对。目前，金融辅导小分队正与新增企业进行首次对接，对接完成率已经达到90%以上。”高密市地方金融监督管理局副局长卢明青说。

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