多办民生实事 “幸福彭李”更加“实惠”

滨城区彭李街道将问民忧、顺民意、解民需有效结合，做好居民安居乐业、就业增收大文章，深入实施社区网格化管理，创新社区服务模式，将一件件民生实事当作党工委、办事处的“主业”，在保障改善民生中扩面提质，提高了居民的幸福感满意度，为“幸福彭李”赋予了新内涵。

棚户区改造，绘出美丽幸福新图景

不久前，大河孙居委会栋居民安置楼交付使用，户居民领到钥匙后陆续迁新居。这是彭李街道对大河孙居委会旧村个院落实施整村拆迁后，启动的棚户区改造二期工程，总投资1亿余元，建设栋多层居民安置楼，总建筑面积7.5万余平方米。它的交付使用为大河孙整村搬迁画上了圆满句号。

棚户区改造是城市化发展的重要载体，彭李街道综合分析、科学研判，确立了“边拆边建、滚动发展”的棚户区改造总体思路。近两年来，街道以群众满意为目标，从项目的招投标、户型设计、建筑材料选购到工程质量，都让群众全程参与、全程监督，切实把棚户区改造做成群众满意的精品工程。共完成拆迁户，累计总投资4.亿元，新建居民安置房.3万平方米，对于家、山柳刘、山柳杜、湾刘、南石5个村居进行了成功改造，同时完善小区供暖、绿化、硬化、亮化等配套设施，打造了和谐宜居新环境。

“棚户区改造是一项系统化民生工程，居民搬新居、住新房不是根本目的，而是要以此为契机，引进项目、发展产业、促进就业、助民增收。”彭李街道党工委书记王景辉说。

滨州万达广场将于月日盛装开业，投入运营后，能提供个就业岗位，实现了经济效益、社会效益的“双效融合”。这是该街道实施棚户区改造引进的重点项目之一，也是产业富民的点睛之作。

在推进棚户区改造的同时，彭李街道围绕转变经济发展方式主线，对腾出土地进行挂牌招商，积极引进楼宇项目，先后兴建国际大厦、铂金时代、富安国际等高端商务写字楼余座，向社会释放了余万平方米的楼宇空间。通过二次招商，共引进包括四大国有银行及德州银行、潍坊银行等6家股份制银行在内的各类银行分行、支行及网点家，引进君邦投资、德华安顾、太平洋保险等保险类企业家；各居委会各显其能，大力发展服务业，先后开发建设了菜刘居委会鲁北特色餐饮一条街、张课居委会建筑建材一条街、廿里堡居委会黄河民俗文化产业园等服务业载体。一大批商贸项目壮大崛起，既培植了新的经济增长点，又厚植了居民就业沃土。

社区服务创品牌，提高居民生活满意度

“我们把孩子放到社区四点半学校，既节约时间，工作起来又安心。”大河新城小区居民牌风云说。

大河新城是一个合村并居小区，社区居民多数上班或经商，孩子放学后家长没时间照看，也没精力辅导。大河社区结合实际，开办了四点半学校，每天放学后余名学生前来“上课”，由众智社工的2名义工给孩子们辅导，解了居民后顾之忧。

社区服务做得好不好，关系到居民生活满意度高不高。彭李街道按照“一社区一特色、一社区一品牌”要求，做优做特社区服务品牌，满足了辖区群众多元化需求。

其中，学苑社区“中海义工”自成立以来，共引进“E来电”、市心理咨询师、市营养协会等服务队伍支，长期志愿者达余人，通过线上线下共开展各类志愿服务活动余次，服务辖区群众余人次；为民社区积极孵化社会组织，成立为民先锋服务队，有计划地组织社区报到党员、社工、志愿者依据居民不同需求开展特色服务活动，让居民享受党员上门免费服务、低于市场价%的专业化服务，并以政府购买服务的形式，对特殊群体提供全免费服务；安民社区联合滨城区人社局开展电商培训，为电商产业发展提供了人才支撑。

小网格大服务，打通服务群众“最后一米”

彭李街道不断加强网格化管理，以户为标准，将.6平方公里的辖区划分成个网格，将各类事项下沉到网格，推行网格化管理服务，为居民提供零距离服务，提升了居民的归属感和幸福感。

首先，将街道人员、社工、物业、业委会、社区志愿者五类人员余人充实至网格，发挥他们社会管理经验丰富、协调亲和能力，让居民“话有处说、怨有处诉，惑有人解、难有人帮”，给文明社区、和谐邻里建设注入了生机与活力。

其次，将1.1万名到社区报到党员全部纳入网格管理，根据自身特点和工作特长自愿认领岗位，开展“三亮三树”“党徽闪亮·我为社区添光彩”等实践活动，共成立党员服务团队个，余名党员参加项目认领活动，共计领办为民服务项目余个，受益群众达余人。

三是发挥爱心党支部、大学生志愿者党支部等特色党支部作用，结成“一对一”“多对一”帮扶对子，定期走访慰问，提供特色化服务，让弱势群体感受到社会的温暖。

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