检修24年　他成技术大拿

供电公司员工张宏滨敬业爱岗,创造性改进工作方法

从天亮到天黑,他都奔波在变电站检修现场,一天工作超过12小时,一年中这样的日子有200多天。参加工作24年来,他从一个毛头小子成长为“技术大拿”,解决了无数“疑难杂症”。国网潍坊供电公司变电检修室变电检修三班班长张宏滨,创新性地提出了“CPM工作法”(即关键路径法),大大提高了工作效率,为市民用电安全提供了保障。

24本笔记记录了行业发展

2月14日,在国网潍坊供电公司,记者见到了变电检修室变电检修三班班长张宏滨,他穿着一身工装,个头不高。今年43岁的张宏滨参加工作已经24年了,始终坚守在变电站检修一线上。

张宏滨告诉记者,参加工作时他只有19岁,从临沂电校毕业后,来到国网潍坊供电公司,成为一名电力工人,被分配到了变压器班。“刚来的时候啥都不会,为了锻炼自己,我主动要求承担检修任务。”张宏滨说,白天他会将在工作当中遇到的难题记录下来,晚上就找出专业书籍,一一对照找出解决方法,这样的笔记本他一年就能写一大本,如今已经攒了24本。

据了解,2003年张宏滨成为变压器班班长,一干就是14年。这期间,潍坊电网由原来的50多座变电站扩张到了现在的近400座。面对大量的生产、基建工作任务和人员匮乏的现实困难,张宏滨一心扑在工作上,放弃了无数节假日,只要有变电检修工作,就有他的身影,而且常常是第一个到达现场,最后一个离开。

技术过硬设备故障手到病除

张宏滨说,在这24年里,他几乎每天都和变电器打交道,时常带电检修,工作非常危险,只有尽可能提高技术水平,才能在最短时间内解决问题,规避风险。在工作的24年里,他说的最多的一句话是:“让我去,我有把握处理这个问题。”为能够及时得到指令,他曾创造过连续187个日夜不关机的记录。

记者了解到,张宏滨最擅长的是解决别人发现不了的“疑难杂症”。在2010年的春检中,他发现110千伏梨园变电站1号主变内部发热严重,联系厂家检测,未发现问题,但他执意要将变压器拆下返厂。“如果真有问题,可能导致变压器爆炸。”面对张宏滨的坚持,厂家连夜将变压器运回。第二天,张宏滨来到厂家,发现变压器已经拆开。“有可能引起发热的原因我们都查过了,没发现问题。”厂家人员说。张宏滨走近变压器,发现B相铁芯立柱底部连接处有明显过热后形成的焊点,确定是厂家装配过程中误将铜线废料掉进铁芯立柱底部,短路引起发热。面对无可置疑的问题,厂家人员红了脸。

党员带头让班组成员成才

张宏滨所在的变电检修三班目前有员工11人,担负着339座变电站的设备检修、维护和大修技改工作。面对人员少、任务繁重的情况,张宏滨创新性地提出了“CPM工作法”,即“关键路径工作法”,就是通过找出决定工期的关键路径,将可以提前做的工作提前做好,能够同时进行的工作交叉进行,以此获得最佳施工周期,提高工作效率。

2005年7月1日,张宏滨如愿成为一名正式党员。他告诉记者,成为党员后,他深深地感觉到自己肩上的担子更重了。当时他就立下了一个心愿,要发挥党员带头作用,把班组里的成员全都带成才。为此,张宏滨深入了解每个成员的业务能力和性格特点,根据每个人的性格特点、业务水平,安排不同的工作任务,让每个人都能发挥最大潜能。

张宏滨还带领班组研制了变压器真空注油报警装置、变压器引线牵引器等发明创造,有11项创新成果获得上级表彰,其中6项获省级以上荣誉,3项获国家级实用专利荣誉。文/图本报记者赵春晖

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