本报讯(记者吴晓强通讯员李冰)日前,万华集团在寿光市新建占地亩的德润绿城金桂园项目。让该公司工作人员夏小方没有想到的是,承担中介业务的潍坊恒宇工程有限公司不到一个月就办下来了环评、能评等业务。“虽是同一家中介,但能明显感觉到,进不进中介超市是两个样。”小夏颇有感触,“这次办理时间更短了,还帮我们一家一户去跑,不仅服务态度好,办事效率也提高了很多。”
“我们将中介服务机构的基本信息全部纳入信息数据库,并通过网站向社会公布,企业和群众既可从窗口选择,也可在网上中介超市自主选择。”该市政务服务中心审批服务科马效平介绍说。为了全面清理中介经营服务性收费项目,破除中介收费不规范的弊端,该市制定公布《寿光市审批环节中介经营服务性收费项目目录》。同时,指导进驻中介超市的中介服务机构对项收费做出降低收费标准的承诺。寿光市政务服务中心建立“四项机制”和“三统一”制度,制定出台《寿光市中介超市管理办法》,全面加强对中介服务机构监管,为企业办理中介手续提供了极大的便利。政务服务中心根据入驻中介机构的办件统计、跟踪回访、考核评定等工作,每年对中介机构集中考核一次,对违反法律法规和国家强制性规范、有2次以上不良记录、年度考核不合格的中介机构责令退出,2年内不得入驻中心开展业务,情节严重的列入黑名单,禁止在寿光市范围内承接中介业务。中介超市效果立竿见影,一年多来,中介超市在一定程度上打破了“红顶中介”的垄断,规范了中介市场,取得多重成效。
寿光市行政审批制度改革办公室审批指导科孟蕾告诉记者:“建设中介超市是政府从审批职能向服务职能转变的重要手段,通过减少审批事项和时限,将政府部门从大量的审批事务中解脱出来,建设服务型政府。”
中介超市打通了项目审批制度改革“中间一公里”,让中介服务回归公平公正。中介超市促进了中介机构职能实现管办分离,一方面切断了中介机构与部门的依附关系,将部门选取中介机构的自由裁量权锁进了“笼子”,另一方面引入了竞争机制,提升中介机构的服务质量,有效解决“红顶中介”“中介不中”“二政府”等问题。
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