村庄变成合作社 村民变成大股东

□本报记者何赛

一排排现代建筑鳞次栉比,沿街商贾云集,大型购物中心、学校、医院等一应俱全。走进奎文区广文街道的李家经济专业合作社,再也寻不到曾经乡村的影子。

今年是改革开放四十周年,广文街道李家经济专业合作社的发展也进入了新时代。通过大胆探索和有益尝试盘活集体资产,有效缓解了村集体“无钱办事”的难题,也让百姓从农民变“股民”中享受到了红利。李家经济专业合作社走出了一条“强村富民”双向驱动的可持续发展之路,打造了实现乡村振兴的“李家样板”。

凝心聚力谋发展

壮大集体经济

李家经济专业合作社前身是李家庄村,改革开放后,李家庄村就开始兴办村办企业,经过几十年的摸爬滚打,李家庄村逐渐形成了以纺织、食品冷藏及机械配套加工为主导产业的聚集区。

合作社股民李洪来说:“李家人心齐,领导班子非常团结,带头实干,在村民中都有很高的威信,刚开始办企业的时候大家就很拥护支持,只要‘车头\’跑得快,大家伙就肯定能致富。”

正是因为团结昂扬的组织氛围,打造了李家庄村心往一处想,劲儿往一处使的干劲,坚持走集体经济发展道路。“合作社党委书记、董事长张建民带领党委、董事会一班人,充分发挥党员干部的模范带头作用,把一大批堪当重任、善作善成、敢啃‘硬骨头\’的同志用起来,引领合作社经济快速健康发展。”广文街道党工委组织委员马万祥说。

盘活集体资源

实现资产保值增值

2009年,李家采取“户决制”表决方式,在得到全村447户村民同意的前提下,按照清产核资、资产量化、股东确认、股份量化等改革程序,进行了农村集体经济组织产权制度改革,李家经济专业合作社正式挂牌。

“当时我们改制的时候,评估了李家庄村的总资产,并进行了量化,个人股占80%,集体股占20%,融合了村里的经营性资产和资源性资产。我们一班人努力打造南下河市场、东晨置业及润洁物业等支柱企业。”张建民说。

南下河市场是李家经济专业合作社集体收入的重要来源,也是股民就业的平台。李家经济专业合作社多次对南下河市场进行改造,2016年又投资2700多万元,进行了进一步整体改造提升。

“现在市场总面积占地117亩,建筑面积3万多平方米,有20个交易大厅,1100多个固定业户,现已成为省、市两级的食品安全标杆单位,成为百姓放心的菜篮子。目前市场每年各项收入已达3000万元,每年上交合作社1500多万元。”李家经济专业合作社党委副书记、副董事长韩江忠说。

经过这些年的发展,合作社的资产评估净值由成立时的1.06亿元,增长到2016的3.2亿元,年均增长达17%,集体资产的保值增值,为合作社健康持续发展注入生机和活力。

开辟新经济增长点

股民乐享红利

李家经济专业合作社拥有千业色纺、南下河市场、东晨置业、润洁物业4家企业,合作社年可支配收入达到3000多万元,在集体经济快速发展的同时,合作社提高了股民分红标准,让股民权益得到进一步保障。

李家经济专业合作社股民潘宝荣说:“一家分两套房子,人人都有工作,都有退休金、大病医疗,吃饭分面钱,取暖有补贴,股民每年都有分红,老年人定期组织旅游、参观。”李家经济专业合作社成立以来,已经连续六年实现全体股民分红,累计分红2000多万元,让包括潘宝荣在内的1501名股民享受到集体经济发展的硕果。

积极探索智慧市场发展,合作社准备在3至5年内,将南下河提升改造,建设集市场批发零售、写字楼、宾馆、酒店餐饮为一体,建筑面积26万平方米的高标准大型商业综合体。同时积极发展新型养老模式,将3万平方米的东晨大厦规划成600张床位的康复养老中心。走出去积极发展新兴业态,在寿光合作建设农贸批发市场,探索合作社发展集体经济的新路子。

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