花官镇 党支部领办合作社 实现振兴加速度

集体穷、支部弱、群众散、产业衰等问题，严重制约农村的发展。为破解上述问题，花官镇温楼村积极探索推行“支部领办合作社”模式，将党组织的政治优势与合作社的产业优势结合起来，多元化发展农业产业项目，实现“支部有作为、群众得实惠、集体有收益”三方共赢，激活乡村振兴的“一池春水”。

明确村“两委”职责，梳理村“两委”工作职责40余项、210余条，将村“两委”职责整合到6个岗位，进行设岗定责，明确职责边界，确保“人人有事干、事事有人干、处处有人管”。村“两委”公开承诺，每名班子成员结合业务特点和工作实际，围绕促农民增收、保障改善民生、推动农村发展、培育文明新风等方面进行公开承诺，建立承诺台账，实行限时兑现制，明确承诺事项的完成时限。制定销号办结制，村“两委”每月召开会议，对照承诺事项，对本月工作进行梳理，并在每月主题党日，汇报工作进展情况，听取全体党员意见，做到“兑现一个、认可一个、销号一个”。培育后备人才，根据“备育结合、备管结合、备用结合”原则，按照现任村干部1：1比例建立健全村级后备干部人才库，注重从致富能手、复员退伍军人、外出务工返乡的人员中选拔储备后备人才，目前，培养村级后备干部5人。

实施支部领航工程。大力推行党支部领办合作社多元化模式，实行“合作社+农户”经营方式，由村党支部带头，修订完善合作社章程，明确合作社的出资构成、民主管理、利益分配等工作机制。同时，党支部发挥组织优势，将分布在产业链上各个环节的“土专家”、“田秀才”进行集聚整合，引导专业大户和农村“能人”加入合作社。健全民主管理体系，村“两委”与合作社负责人“双向进入、交叉任职”，村党支部书记担任合作社理事长，村“两委”委员、致富能手等6人担任合作社理事会成员，在合作社中不领取任何报酬，只以社员身份参与管理分红。灵活入股，允许村民以劳动力、土地、资金等方式参与入股，同时，对参与入股的村民，优先选拔10名人员作为技术员进行免费培训，充分调动村民参与的积极性。

大力推进土地增减挂钩。采取土地复垦、流转土地等多种方式获得土地37.1余亩，新建大棚10余个，发展菜椒、葡萄、西红柿等特色种植业，预计增加村级集体经济60余万元。实施订单式农业，与寿光联丰农业科技有限公司广饶分公司签订合同，将内容细化到蔬菜品种、扶持补贴措施、收购预付定金、费用承担、质量数量验收、履约担保等方面，减少农户生产风险。优化分配制度，一方面由合作社对所有经营项目进行总核算，从经营利润中提取20%作为公积金，用于滚动发展，剩余经营利润村集体分红40%，社员分红60%，让合作社的发展带动全村收入的提升；另一方面，招聘村中妇女、有劳动能力的贫困户进行种植、施肥及采摘，年底根据产值发放工资及提成奖金，提高群众工作积极性。

乡村振兴绝非一朝一夕之事。花官镇将持续用力、久久为功，真正形成星火燎原之势，以“红色党建”引领“绿色革命”，为加快集体经济发展、全面实施乡村振兴战略，创造花官经验、贡献花官力量。

（李聪聪 李康宁）

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