为争取苍海项目在月底前实现湖成形园成景路成行展示中

为争取苍海项目在5月底前实现“湖成形、园成景、路成行、展示中心成精品”的目标，该项目建设实行人停机械不停的工作制度，24小时不间断施工，以确保建设目标如期实现。图为正在加紧施工的苍海项目展示中心。邓东源／摄

李柏君

项目攻坚是“三年一工程”活动的重要内容之一，苍梧县今年共安排重点项目223项，年度计划投资152.99亿元，重点推进苍海项目、南广铁路站前广场、梦都美生态园、龙湖世纪城、县城防洪堤续建工程等项目建设。

应对新形势、新任务，笔者认为，要加快推进项目建设，必须不断解放思想，在思想观念上有新转变，在发展思路上有新开拓，在机制上有所创新。

更新思想观念  树立赶超理念

加快推进项目建设，关键在人。要加快项目推进，促进经济可持续发展，首先要立足苍梧目前发展的情况，重点抓好领导干部队伍的发展观念更新和工作作风转变。

一是增强工作责任心。项目建设是经济发展的“引擎”，各级领导干部要把推进项目建设抓实抓紧，端正态度为项目建设尽职服务，深化大局意识、责任意识、服务意识，提高办事效率。

二是扫除思想障碍。在推进项目建设工作中，各级领导干部要树立“不进则退”的赶超理念，深入剖析和改正工作中存在的问题与不足，奋追不止，促进苍梧科学发展、跨越发展。

开拓发展思路把握重点推进

加快推进项目建设，还须进一步开拓思路，把准发展“脉搏”，充分利用和发挥苍梧县的资源优势和政策利好，依托重点项目建设，带动各产业全面发展。

苍梧县位于泛珠三角经济圈和环北部湾经济圈的交汇节点，应抓住东部发达地区加快产业转移、新一轮西部大开发、西江黄金水道建设的机遇，认真研究和利用各级产业发展优惠政策，依托区位优势和丰富的资源，按照“打造工业苍梧，建设城市苍梧、塑造人文苍梧”的建设框架，调整产业结构，强化优势产业，重点推进交通、工业、农村基础设施、商贸物流、民生工程五个方面的项目建设。

此外，在推进五个方面的重点项目建设基础上，以规模大、带动强、纳税多、发展前景好的大企业、大项目为重点，组建专业招商队伍，创新招商方式，积极主动承接产业转移，不断提升招商引资的规模和质量，形成产业聚集，促进产业升级。在做强工业经济的同时，还要拓宽招商领域，引进资金加快苍梧县旅游、商贸等产业的发展。

健全激励机制保障项目建设

加快推进项目建设，机制是保障。以开展“解放思想、赶超跨越”大讨论活动为契机，科学制定工作考核和激励机制，增强干部队伍的服务意识，提高工作效率，为项目建设提供有力的保障。

一是推行招商引资责任制、领导挂点项目制度等。对重点工程项目实行一个重点项目、一位县处级领导、一个牵头部门、一个工作方案、一抓到底的“五个一”制度，及时掌握项目推进过程的节点和难点，采取有效措施切实为企业解决融资、用工、用地、用电、办证以及项目申报等具体问题。

二是建立健全激励机制，营造赶超跨越的良好氛围。把奖勤罚懒的激励机制作为推进建设项目的重要手段，建立严格的项目奖励、激励、考核机制，把项目建设纳入各级领导目标管理责任制和年度考核，作为选人用人的重要依据。

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