本报讯 今年以来,梧州供电局把保增长、促增量作为工作落脚点,以破解增供扩销难题为目标,围绕“少停一分钟、多供一度电,力争一寸土、早送一天电、多用一份心”,出实招做好客户服务工作,全力开拓电力市场。
在组织策划方面,该局出台了两份增供扩销方案,将目标细化为九个方面的主要措施,全力构建以客户为中心的协同机制,将任务层层分解落实到个人。增供扩销主要措施分解为各专业可量化的19个小指标,通过小指标的跟踪督办提升各专业协同服务增供扩销效力,确保增供扩销各项措施任务的有效落地,最终转化为实际售电量的增加,基本形成了各层级协同解决客户用电问题的工作机制。
为做好增供扩销工作,该局成立了以局长为组长的增供扩销领导小组,制订了详细的增供扩销方案,局领导、营销生产相关专业负责人挂点服务大客户,定期走访、协调解决客户用电问题。一是加强增供扩销工作的量化分析,周例会跟踪企业生产用电情况,及时调整主电网检修计划;二是有效保障电力供应,开展一期电力供应应急演练,没有发生因计划安排不当造成错峰限电,并对供电实时全过程监控,通过短信平台及时启动客户故障应急抢修机制;三是做好市场分析预测,建立负荷分析预测模型,按周、月进行负荷跟踪预测,1至11月售电量预测准确率同比提高2.88个百分点;四是服务客户促增长,按计划开展客户走访和服务,组织开展客户用电设备外延服务,局领导挂点服务大客户,年内走访176人次,解决客户用电问题19项,开展一次大客户用电设施运维指导、测温,举办一期工业客户普及电费电价及用电安全知识培训班;五是提升用电报装效率,建立业扩进度周专人跟踪机制,1至11月新增高压客户98户,接表接电及时率100%,供电方案答复及时率100%,项目投产平均提前13天,增加售电量约2000万千瓦时;六是解决用电“卡脖子”问题,1至11月完成32个“卡脖子”项目,投产按时率100%,增加电量40万千瓦时;七是减少客户停电时间,严格落实综合停电管理,1至11月客户停电时间同比下降51%,重合闸成功率同比提高12%,带电作业开展186次,减少电量损失450万千瓦时。
同时,梧州供电局通过调整下半年售电量目标,进行项目和责任分解,明确了趸售用户下半年用电目标以及主要促增长项目,层层落实责任,将售电量增长压力充分传递到趸售客户,调动其增供扩销的积极性,促使藤县陶瓷园区企业和蒙山水泥厂、铁合金厂提早恢复生产,增加用电负荷2.5万千瓦。
在梧州供电局多向协同、共同努力下,1至11月份累计售电量达到52.47亿千瓦时,同比增长14.5%,保障售电量稳定增长,有力支持地方经济发展。(何华文 刘祥吉)
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