创新执行机制 提高工作质效 藤县法院执行局荣获全市法院先进集体

藤县法院对”老赖“进行拘留。

2015年，藤县法院共受理执行案件1002件，同比增加71.6%，执行工作压力成倍增加。该院及时调整、充实执行力量，改革执行工作机制，有效应对案件增多的工作形势，执行工作取得较好成绩，共执结案件992件，执行到位金额7026.65万元，执行工作荣获梧州市法院系统单项考评一等奖，执行局荣获全市法院先进集体。

推行执行工作“审执分离”机制

藤县法院积极开展“审执分离”试点工作，将执行裁判权与实施权分离开来，对执行局内部人员进行分组管理，分为裁判组、实施组和内勤组。所有执行案件到了执行局后，都由内勤组在执行指挥中心进行案件财产查询，经查无财产可供执行的，立即移交裁判组裁定终本结案；发现有财产执行案件，由裁判组做出执行裁定，交付实施组执行，实现执行环节有序衔接，执行效率进一步提高。

试行执行案件“繁简分流”机制

重点针对有财产可供执行案件，按照需要评估拍卖和不需要评估拍卖进行繁简分流，分类执行。不需要评估拍卖的案件由固定的2名审判员、1名书记员组成执行小组，要求在1-2月执结。需要评估拍卖的案件由精通业务的4名法官和2名书记员组成，要求在法定期限内执结。执行人员还与技术科加强沟通联系，尽可能缩短评估、拍卖的时间，加快执行结案进度。

灵活运用信用惩戒措施

通过藤县电视台、藤县法院官方网站、微博和微信等媒体手段，以及在县城、镇圩等人员密集的广场大型LED显示屏、布告栏，分两批公布313名失信被执行人名单，将失信被执行人向社会曝光并纳入征信系统，限制其贷款、投资经商以及出境、高消费等行为，让“老赖”无所遁形。年内依法采取搜查措施134次，对43名被执行人采取罚款、拘留措施。

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