本报讯(通讯员王彤宋磊姜继元徐健YMG记者新国)“兴隆庄村自己办产业园啦!”最近一段时间,这一颇让经济落后村眼红的重磅消息在龙口市龙港街道的各个村流传。记者闻讯赶到,看到园区正如火如荼建设推进,新厂房已经封顶,“园区总投资达5000万元,年可实现销售收入1亿元,利税1500万元。”该村两委主要负责人告诉记者,目前已有5个项目入驻。
兴隆庄村是龙港街道“嫁接”思维强村富民的一个典型代表,“外来的和尚会念经,我们打破区域、村企界限,以优势资源与弱势资源嫁接,借好鸡下好蛋。”街道党工委书记郑建波说,“企业嫁接”、“干部嫁接”,嫁接来的新“事物”,在原先“贫瘠”的土地上展现勃勃生机。“企业嫁接”,让强企带穷村。该街道从辖区资产规模2000万元以上的53家企业中筛选出10家综合实力强、带动能力强且与农村经济关联度大的企业,分别与10个集体经济年收入低于3万元的穷村进行“联姻”,企业带来了项目,带来了资金,更带来了就业。
隆基、海盟等公司是龙口本土知名的汽车零部件加工企业,将自身技术和市场优势“嫁接”给周边上孟家、三甲于家、马张等村的近10家加工企业,为汽车配件作外协加工,几个村每年“借”强企产值达300多万元。正仁集团、瑞诺重工等企业累计投资200多万元,帮助后徐、官道丁、泊王等村铺设硬化村路5万多平米。正通钢构、兴隆轮胎等20多家企业到相关穷村举办了3次用工招聘会,转移农村劳动力1000多人……“干部嫁接”,授人以渔。穷村致富的关键在于给两委班子“换换脑”,该街道从辖区46个村中筛选出干事创业能力强的支部书记与干事创业能力弱的村进行结对,从发展经济、维护稳定、班子建设等方面,让致富能人手把手地帮助落后村强管理、谋发展。邹刘居委会党委书记刘启海包帮阎家店村,“上任”伊始就带领“两委”成员深入该村调研论证,帮助其确定了集体经营集贸市场的发展思路,年可增加集体收入2万元。“嫁”得一时,也“嫁”得长久。一时富不是富,“嫁接”来的致富绿枝除了能生根发芽,还得勤管理才能茁壮生长,否则穷富反复、治乱交替。该街道对9个问题村深入分析,为每个村量身打造了一整套涉及经济管理、党建等内容的良性长效机制,保证“嫁接”来的致富路越走越宽、越走越远。“强企带穷、能人扶弱,虽然都是借鸡下蛋,但在借的过程中也让自家的鸡学会了下蛋,这个才是关键!”郑建波说,“借鸡下蛋”推进了扶贫开发纵深发展,通过“企业嫁接”的模式,实现了村级自身“造血功能”的增强,为强村富民增添了活力,为到户扶贫丰富了内容。该街道有望在年内全部消除集体经营性可支配收低于3万元的村,力争10万元以上的村稳定在33个以上,占全部村居的70%。
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