■回首“十一五”,烟台富仕通五金机电市场由本地67家业户发展到现今汇集浙江、江苏、河南、河北、天津、广东等7省市的350余家业户;服务对象从芝罘区延展至烟威地区;经营品种由五大类200多个发展到现在20大类上万个品种;管理服务也由粗放走向规范化、标准化。■五年孕育,五年蝶变。烟台富仕通五金机电市场现在已经是烟威地区规模最大、经营品种最全、从业商户最多、交通最方便、人气最旺、销售额最高、管理服务最好的综合性五金机电市场。
■站在新的历史起点上,展望“十二五”,烟台富仕通五金机电市场欲谋求华丽转身,整合现有分散五金机电市场资源,打造大型综合型五金机电商城,让烟台五金机电市场资源抱团闯天下。
昨日,走在烟台富仕通五金机电市场厂区内,来自周边地区的大小货车络绎不绝,操着南北各地口音的业户,不时跟客户交谈着。发轫于2005年6月的烟台富仕通五金机电市场,经过“十一五”期间强势崛起,现已发展成烟威地区规模最大、经营品种最全、从业商户最多、交通最方便、人气最旺、销售额最高、管理服务最好的综合性五金机电市场。站在新的历史起点上,展望“十二五”,烟台富仕通五金机电市场欲谋求华丽转身,整合现有分散五金机电市场资源,打造大型综合型五金机电商城,让烟台五金机电市场资源抱团闯天下。
政府搭台企业唱戏政策助推困境中崛起
五金机电行业是涉及人们日常生活的传统行业,同时又是装备其它行业的基础性行业,因而是国民经济的支柱行业。放眼世界,凡是经济发达的国家,其五金机电行业必然发达。纵观国内,凡是经济发达的省市,其五金机电行业同样发达。近年来,特别是“十一五”以来,烟台五金机电行业发展快,成果丰。借力打力,烟台五金机电市场也实现了大发展。
回忆烟台富仕通五金机电市场成立之初,烟台富仕通五金机电市场有限公司董事长舒光模至今仍记忆犹新。他告诉记者,烟台富仕通五金机电市场的前身是国营烟台第二机床厂,2002年7月份,市政府下发文件,要求加快中、小国营企业改制步伐和改制办法,基于当时企业发展现状,公司决定实行股份制改革,成立了烟台富仕通机械制造有限公司、烟台富仕通机床制造有限公司、烟台富士通上奇制冷设备有限公司等45个下属分公司。
在舒光模看来,烟台乘着打造胶东半岛制造业基地的东风,近年来机械工业企业发展速度很快。“如果说机械工业企业有1000亿的产值,那么其中200亿是由中间环节配套实现的。”舒光模说,五金机电行业是机械工业生产链条中极为重要的一环,衔接生产型企业和需要配套的再生产企业。一个地方的机械工业专业化程度越高,它的配套需求就越强烈。
“市场成立之初,受益于芝罘区政府的政策支持。”舒光模说,2002年8月份,芝罘区政府出台就业再就业政策,2004年下半年,公司开始着手于市场成立的前期调研考察。2005年初,公司董事会在前期调研的基础上,结合烟台市要对文化宫机电市场拆迁的机遇,决定立即开办五金机电市场。“目的就是解决企业的生财之路,逐步解决公司亏损局面。”舒光模说,从现在市场的发展趋势看,当初的决定是非常具有前瞻性的,五金机电市场确实解决了企业的很大负担。
“市场开办五年来,房屋租赁收入有效地缓解了企业经营过程中的资金压力。截至2010年8月份,离退休职工各项预留费用308万元已经结清。”舒光模说,这是市场开办以来解决实际困难的一个例证。
五年时间孕育,五年时间蝶变。目前,烟台富仕通五金机电市场已经是烟威地区规模最大、经营品种最全、从业商户最多、交通最方便、人气最旺销售额最高、管理服务最好的综合性五金机电市场。
腾笼换鸟,回馈社会老厂房改造助二次腾飞
受益于交通便利、基础设施完善、场地开阔、价格低廉等优势影响,市场开办几年来,原有老厂房已不能满足市场发展需求。市场成立之初,市场由本地67家商户入驻,现今,市场已经汇集浙江、江苏、河南、河北、天津、广东等7省市的350余家业户。
“原有厂区已经不能满足市场需求,来自全国各地的商户纷纷闻讯赶来入驻。”舒光模说,这就需要下大力气实行市场改扩建工程,扩大市场容量,将原有老厂房搬迁出去,腾笼换鸟,为市场长远发展预留空间。
据介绍,在市场改扩建过程中,新建房屋面积2180平方米,改扩建面积达10300平方米,道路硬化改造2000平方米,改扩建费用合计640万元。改扩建后可供出租的门头房面积达13600平方米,可供出租的仓库面积达2280平方米,可供出租的写字间面积达300平方米,可供出租的商场面积达2800平方米。截至目前,已出租门头房面积600平方米,仓库面积2280平方米,写字间面积300平方米。
舒光模告诉记者,事实证明,改扩建为市场二次腾飞提供了有力发展空间,将老工厂搬迁出去也是明智之举。到现在为止,改扩建以后的门头房、仓库、写字间全部出租出去,随着富仕通五金机电市场品牌在广大业户中的确立,要求进场的经营业户众多,现市场内趋于饱和,无店可租,不能满足客户需求。目前,市场发展势头很好,服务对象从芝罘区延展至烟威地区;经营品种由开业之初的五大类200多个品种发展到现在20大类上万个品种;管理服务也由粗放走向规范化、标准化。
目前,市场规划9个专业经营区,建筑面积4万平方米,建有500余间店铺,一条3000平方米沿街营业大厅。“目前从业人员已经达到3000多人。”舒光模说,这就意味着提供了3000多个就业岗位,比较好地缓解了烟台市的从业人员就业压力。
“这些都是实实在在、看得见摸得着的拉动。”舒光模说,目前,市场作为烟威地区一级代理,产品销售辐射了威海、烟台各县市区等地,每天进出市场的货车就有几十辆,这些都是无形的拉动作用。
随着烟台市烟台运输条件的逐步改善,加之服务业发展态势良好,相信在未来的发展历程中,作为链接生产行业和再生产行业的中间环节,五金机电市场必将迎来新一轮大发展。
整合资源华丽转身烟台五金市场抱团闯天下
站在新的历史起点上,展望“十二五”,烟台富仕通五金机电市场欲谋求华丽转身,整合现有分散五金机电市场资源,打造大型综合型五金机电商城,让烟台五金机电市场资源抱团闯天下。
烟台的五金市场有多大?虽然具体的数字难以细测。但据专业人士分析:基本建设每投入100元,五金类产品就要占7%的资金。“烟台市对五金机电产品的需求量很大,大中型企业及中外合资企业都集中在市区的西半部。”舒光模说,加之周边城市的需求,烟台的五金机电市场需求量很大。
虽然烟台市市区现今已有6家五金机电市场,但由于缺乏整体规划布局,造成五金机电经营网点分散、规模较小,很难做大做强。市场规模较小,给供应客户在购置产品的出入方面带来极大的不便;加之,经销商各自为战,难以对市场形成有效的管理,致使布局结构难以合理搭配,一些不合格的五金机电产品乘机混入销售市场。
针对烟台五金机电市场的经营状况,传统的五金机电销售模式已经不能满足市场发展的需要,必须通过资源整合,使分散经营模式逐步走向规模经营、系统服务的物流配送中心发展。形成一个配套完整、品种齐全的大型五金机电专业市场,满足顾客的“一站式”采购需要。
未来,烟台富仕通五金机电市场要做两件事,第一,成立烟台市五金机电行业协会,在政府和企业之间搭建一个沟通的桥梁。第二,规划建设一个综合型五金机电商城,投资1.5亿元,建成烟台规模最大的五金机电市场,商城建成后,营业收入将达50亿元,年创利税2亿元以上。
产业集群是当今世界经济发展的新亮点,它不仅可以成为区域经济发展的主导,而且也成为一个国家提高产业国际竞争力的新力量。产业集群作为一种为创造竞争优势而形成的产业空间组织形式,它具有的群体竞争优势和集聚发展的规模效益是其它形式无法比拟的。从世界范围看,集群化已是一个非常普遍的现象,国际上有竞争力的产业大多是集群模式。在经济全球化的今天,产业集群化发展已成为全球性的经济发展潮流,产业集群构成了当今世界经济的基本空间构架。
规划中的五金机电商城是五金机电流通产业链最完整的一个集散地,具有产业集群的优势,特别是在五金机电销售额上占据着烟台大部分的市场份额,并辐射到周边城市,在综合型五金机电商城投入使用后,这种辐射作用将得到进一步的加强,产业链的优势可以借此得到更好的发挥。
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