鲁大“吃螃蟹”省百万取暖费, “合同能源管理模式”国内罕见

本报讯（YMG记者魏琳）取暖季已经结束了，不少家庭都忙着计算去年冬天取暖的费用到底花了多少钱。但鲁东大学后勤处，每位工作人员的脸上都洋溢着开心的笑容，因为今年东校区的取暖费与往年相比，下降了近40%，一下子省了120多万元，而且取暖效果还是一样的好。这主要归功于去年冬天鲁大东校区尝试用了“合同能源管理模式”。

“你看，这是从2008年东校区投入使用以来，每年的取暖费用支出。远的先不说，就光是2010年———2011年取暖季，就高达310多万。然后你再看这是今年的取暖费用，一共才185万元，省了120多万，这是我们之前没有预料到的。”拿着今年的取暖费用清单，鲁东大学后勤集团副总经理郭连军笑得合不拢嘴。

据了解，由于上个取暖季支出过于庞大，对鲁大的后勤集团造成了一定的压力，所以鲁东大学后勤处开始寻找解决的办法。经过招标采购，烟台科创捷能机电工程有限公司提出的“合同能源管理模式”获得了学校方面的肯定。

“这套模式主要是通过每栋楼的热力入口的自控设备，根据需求自动调节供热系统的开启及流量大小，在满足供暖需求的前提下实现节能降耗。简单地说，就是改变以往单凭人工管理的模式，改由机器自动智能调节。”技术人员介绍说，这种“合同能源管理模式”在国外早就存在，但这么大规模的校园应用，在国内很少见。

郭连军介绍，之前学校供暖一直是采用人工调控阀门，每天派专人根据使用功能和作息时间进行调节。这样不但会大大缩短阀门的使用寿命，额外增加维修费和人工费，而且节能效果很不明显。而改造后，每栋宿舍楼、教学楼的供热运行时间与温度调节都可以由中央系统控制，工作人员只要轻轻一按键，暖气就能按照之前调节的温度开始运行，保证正常的工作和学习。

据了解，除了鲁东大学的南北校区改造外，今年烟台工程职业技术学院和振华商厦也将进行供暖改造，进一步推广这一合作模式。

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