解甲庄“五个一”织就基层工作网, 目前已解决辖区群众大小疑难问题1000余件

本报讯（YMG记者刘洁通讯员刘苗苗）今年以来，解甲庄街道坚持“五个一”工程，即每月开展一次街村两级干部培训、每名包村干部一本民情日记记录村情民意、包片领导每月参加一次党员村民代表会议了解各村事务、每月进行一次评比活动为各村树立典型、每周一期村情民意调查表掌握各村动态，确保街村两级干部都沉在基层，深入群众，倾听群众心声，及时为群众排忧解难，矛盾纠纷及时化解，群众满意度明显提高，有力地促进了辖区和谐稳定和经济社会发展。

每月一次培训提升干部素质。为打造一支“想干事、能干事、干成事”的干部队伍，提高街村两级干部素质和基层工作水平，今年初，解甲庄街道制定下发了《2013年街村两级干部培训方案》。方案围绕基层党建、村级事务规范化管理、社会管理创新、安全生产、生态文明建设、一事一议、包村工作、城市建设、重点项目推进等制定了切实可行的培训计划。由街道两委成员和上级业务部门领导每月对街村两级干部进行一次专业培训，传达学习上级工作部署，传授工作方式方法，开阔干部视野思路，探讨解决热点难点问题。截至目前，这样的培训已经开展了5次，极大地提高了干部素质和业务能力。在进行“内部”培训的同时，解甲庄街道还注重走出去，今年以来，组织街村两级干部参观了烟台植物园及莱山区规划展览馆，激发了干部干事创业的热情。

一本民情日记记录村情民意。今年初，解甲庄街道为辖区27名包村干部每人配备一本民情日记，要求干部深入一线，驻村蹲点，入户走访，了解村情民意，并把每天入村所做的主要工作、群众反映的问题、对邻里纠纷的处理、各村民小组情况、特困户五保户的生活情况、所包村存在的不稳定因素及处理情况，都一一记录下来。这些问题中，能够解决的立即解决，解决不了的及时上报研究解决。民情日记不是包村干部自己记的“流水账”，更不是他们的“私人收藏”，这些民情日记还要交给街道组织办，由工作人员对日记里记录的问题进行汇总后，上交街道两委会进行研究、处理。今年以来，包村干部通过走访，记录民情日记，解决辖区群众大小疑难问题1000余件，群众满意率达100%，有效维护了辖区和谐稳定。

每月参加一次代表会议规范事务管理。今年5月份，解甲庄街道按照区里统一部署，实行村级重大决策事项全程录像制度，投资6万元，为街道6个工作片分别配备一台摄像机。为保证全程录像制度的贯彻落实及村级事务管理规范化，街道要求包片领导每月到所包村参加一次党员和村民代表会议，掌握村级班子工作开展情况、监督村级事务决策、宣传上级方针决策部署、听取意见建议、及时掌握和化解矛盾纠纷。同时，解甲庄还将重大事项决策全程录像制度的落实情况纳入基层党建目标管理考核内容，作为基层班子和村干部年度考核的重要依据，对执行不力的村和村“两委”主要负责人取消评先评优资格。

每月一次评比树立标杆鞭策后进。解甲庄成立了以党工委副书记为组长、相关两委成员为副组长、委办负责人为成员的检查评比领导小组，每月对包村干部民情日记、会议记录进行检查评比，每次评出前三名供各村学习，对村情民意掌握不全面、会议记录不完善的村进行通报批评，责令限期整改。对限期整改的村，街道将组织包片领导、包村干部和相关委办负责人对整改情况进行查验，并将查验情况作为年度总考核评比的重要依据。

每周一期村情民意调查表掌握各村动态。今年以来，解甲庄要求24个村的包片领导和包村干部对每村每户的基本情况，包括家庭人口、年龄，政治面貌、学历、健康状况、家庭住房、生产、生活等情况进行了调查并登记在册。同时，要求各包村干部每周将各村存在的稳定隐患及信访案件情况报送街道信访办，由信访办汇总整理后报送街道两委成员，掌握情况，对存在的问题认真研究解决，及时化解矛盾纠纷，避免矛盾积累。为保证村情民意的真实、准确，街道要求包村干部和包片领导必须在调查表上签字确认。村情民意调查表为掌握信访稳定情况提供了第一手资料，搭建了联系群众的新平台。

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