代理机构“三化”管理带来公共资源交易新气象

晨报讯（通讯员马鲁峰）近年来，随着烟台开发区经济的发展和城市化进程的加快，工委管委不断加大财政资金对社会公益性项目和基础类设施项目建设的投入。2012年至2014年，全区的政府投资项目共有621宗，占总交易量的76%，交易额达59.58亿元，烟台开发区承接政府采购和工程建设招投标项目的招标代理机构也扩展到10家。

面对交易量、代理机构数量“双增长”，如何把好公共资源交易公开、公正、公平的第一道关口，规范代理机构管理，加强与招标代理机构的沟通和联系，成为规范公共资源交易市场秩序的重要措施。近日，烟台开发区公共资源交易中心会同行业主管部门，分工协作、双管齐下，实行了代理机构规范化、精细化、常态化的“三化”管理。

建立信用档案推动机制规范化；联络员“上岗”推动管理精细化；每日巡查开启监管模式常态化。“三化”管理使得公共资源交易中心呈现一片“新气象”：代理机构之间互相“攀比”，争当先进；机构从业人员在业务技能上比学赶超；代理工作屡获交易主体“点赞”认可……招标代理业务获得了长足发展，招标代理市场逐步趋向成熟，对规范公共资源交易市场的秩序发挥了积极推动的作用。

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